扎根于三尺讲台,拼搏于四季耕耘,六十余年的时光流转,合肥八中教育集团蜀山分校一直坚持初心,秉承着“修美善品、成美慧人”的办学理念,遵循着“融美于心、至善于行”的校训,积极响应教育改革,努力与时代同频共振,大步走在文化润校、质量兴校、特色亮校、教师强校的教育之路上。
党建+学风:为立德树人铸魂补钙
蜀山分校落实主体责任,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持把政治建设摆在首位,加强党对教育工作的全面领导,加强和改进学校党的建设。
在党建工作上,蜀山分校全员齐上阵,正师风,树形象,将党建工作与师德学风深度融合,针对教师队伍的思想建设,策划系列党建活动。
少年强,则国强,在学生发展层面,蜀山分校以爱国主义教育为学生的成长保驾护航。
除此之外,合肥八中蜀山分校的后勤保障也为学校党建工作提供了新的思路。
针对党员教师每月进行一次党建活动。以此提高全体教师的思想道德素质,强化蜀山分校教育诚信体系建设,坚持筑牢思想防线,推进“一岗双责”,严守政治纪律和政治规矩,做学生健康成长的引路人,进一步提升教师的师德师风建设,加强廉政警示教育。
凝心筑师魂,立德育新人。蜀山分校时刻注意教师队伍的建设,以党建丰富办学内涵,把党建和教育有机结合起来,围绕教育抓党建,抓好党建促教育,推动学校高质量发展,引导教师队伍牢记立德树人之责,做“四有”好老师。让教育的“火炬”更旺、“火种”更亮。
“我是一名光荣的人民教师,我将忠诚党的教育事业,遵守教育法律法规,履行教书育人职责,引领学生健康成长,做到有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心,为教育发展、国家繁荣和民族振兴努力奋斗!”这是蜀山分校举办的第38个教师节表彰大会上的一幕,全体老师宣誓,誓词声声入耳,场面庄严肃穆,从思想上明确立德树人的初心,为国育才的使命担当。
爱国主义教育是校园、课堂不可或缺的内容。教育的根本任务是立德树人,引导学生学习历史,从历史中汲取革命英雄信仰信念的智慧和力量,筑牢理想之基,也是落实立德树人根本任务的一种方式。蜀山分校通过播放党史电影、开展党史比赛,在学习历史的同时铭记历史,用自己的方式表达对祖国的热爱,实现党建文化与校园文化的深度融合,增强红色教育的感召力、凝聚力和影响力,让红色精神成为学生绚丽的生命底色。
后勤保障上,领导干部划片管理,设置党员先锋岗,发挥党员的模范带头作用;节假日期间大家也会与退休老干部们面对面、心贴心沟通交流,详细了解他们的身体健康状况、生活起居情况和需求,对退休老干部们关心教育事业发展所作的贡献表示真诚的感谢。
“输血+造血”:为集团化办学开创文化共融新路径
自2021年加入合肥八中教育集团,借助八中教研共同体,蜀山分校一直在推进“走出去、请进来、深融合、一体化”的实践,加速驶入集团办学快车道。随着与合肥八中本部的共建共享,互融互通,高频次的“联动”,为蜀山分校注入了新鲜且充满活力的教育血液,开启了蜀山分校教育高质量发展的新路径:通过与合肥八中本部课程共建、教研联合、资源共享等模式,蜀山分校在师资力量与学生培养上有了最为显著的质量提升。
在师资力量的培养上,蜀山分校以集团化办学为契机,进一步优化内部各项管理,带领老师融入合肥八中本部课堂,通过研讨、交流等方式参与联合教研,不断提高自身教育能力,强化队伍建设,努力提高立德树人的实效性。八中本部的名师也为蜀山分校校园带去了精彩的讲座,每周培优课程以及双师班、银杏班教学等助力学生成长,进一步促进了教师的专业化发展和教学水平的提高。在过去的一年里,蜀山分校的老师在省市级比赛中屡获大奖,集团化办学为蜀山分校的教育资源优化贡献了巨大的力量。
在学生的培养上,蜀山分校重视学生综合素质,明确指出培养学生的四个目标是有规则意识、有协作精神、有个性特征、有自主学习能力,围绕着这四个目标成立了教师发展中心、学生发展中心、科创中心,八中本部的特色德育课程;除银杏班的建设外,还开展了双师班、卓越班,融合“银杏文化”,培育卓越人才,学生活动在两校之间一体化共同推进,学校开设二十余门生涯规划、非限拓展精品课程,多名学生在国家、省、市多项比赛中获奖;通过“八礼四自”等德育主题活动培养全面而又富有个性的蜀山学子,做新时代的主力军,国家的顶梁柱。
在集团化办学的影响下,蜀山分校的教育教学取得了可喜的成就:在全国中小学信息技术创新与实践大赛中,参赛的两支队伍分别获得了AI天工造物高中组一等奖与三等奖;在第八届全国青少年科普创新实验暨作品大赛--未来太空车项目比赛两千多个队伍中脱颖而出包揽安徽省冠亚军;在合肥市第十四届青少年机器人比赛上揽括冠、亚、季军;舞蹈节目《渔光曲》荣获合肥市一等奖,参与“中外人文交流小使者”舞蹈央视频展示等。这些荣誉与光环也代表着蜀山分校与合肥八中实现了“领衔校”与“成员校”的纵向教育衔接,突出了合肥八中集团化办学促使蜀山分校不断的发展。
然而集团化办学不仅只有输血,还需造血。近年来,蜀山校区一直在推进数字校园、互联网教室、智慧课堂等方面的建设,合肥八中通过“常态化双师课堂教学”的方式开展教育均衡实践,利用本部带动分校的形式,从“银杏班”到“双师班”都是以“双师协同”为落地办法,实现了多校之间同教师、同课表、同作业、同考试、同备课、同作息等教学模式。目前,合肥八中已带动蜀山分校、铭传高级中学、肥西中学实现1拖3常态化教学。
随着与联盟校开展远程同步教学这一模式的应用,合肥八中将智慧课堂的教学落实到了常态化教学中,采用“双师课堂1+N”的形式,将优质教学资源输送到各联盟校,为联盟校的进步群策群力,在树立共同理念的同时,充分尊重每一个学校的特殊性,帮助联盟校实现由“输血”到“造血”的可持续发展。
集团化办学为蜀山分校带来教育教学的真正突破,真正认识“三新”示范作用,焕发活力,助力师生成长,迸发激情。在落实“三新”改革上,蜀山分校将专家“请进来”,如邀请八中本部专家来蜀山分校分享新课程、新教材经验,组织校内教师参加各级培训,成果显著。2021年,在合肥市普通高中新课程新教材实施“大练兵、大比武”第二阶段比赛中,蜀山分校捷报频传,杨银银、杨毓、王庆获个人一等奖;孟西风、郭晶晶获得个人二等奖;蔡轶、利润、阮梦婷、陈昕、彭圣波获得“大练兵、大比武”三等奖。此外,蜀山分校还荣获了五个团体一等奖。
制度+专业:为教育堡垒夯实基础赋能未来
加入合肥八中教育集团后,蜀山分校在理念共通,经验共享的平台上,抓管理、促教学、建立健全各项制度。科学合理地制定了学校的三年规划:优化管理年、质量提升年、品牌重塑年。
蜀山分校以此细分出了需要经历的五个阶段:一是团队充分调研了解校情后,合理制定目标;二是与教师队伍达成共识,彼此信任才能够事半功倍;三是优化学校管理,以标准化促发展;四是以品质提升,质量提升为教学导向;五是创新引领,打响学校品牌。每一个环节都与学校教育教学计划紧密结合。
校长葛子刚表示,现阶段蜀山分校依据实际情况将健全的激励机制与落到实处相结合,学校围绕着“勤”、“绩”、“效”这三个关键字建立了激励机制,让干多干少不一样、干好干坏不一样、循旧创新不一样,树立重实干、重实绩的用人导向,将师德师风要求融入教师管理各环节。展示出蜀山分校牢记育人使命,以初心铸师魂的决心。
打铁还需自身硬,完善的激励机制也需要强有力的教育专业能力相配合。因此合肥八中蜀山分校在提升老师专业度上狠下功夫:在科研、德育、党建三个方面强抓教师队伍建设,做好“三课”研究——课程、课堂、课题,带好五个队伍——中层干部队伍、党员队伍、青年教师队伍、以班主任为主体的德育队伍、以学科主任为主体的教科研队伍。在多维度全面发展夯实教育基础,打好教育地基。
蜀山分校通过每天早晚校级干部值班强化学生养成教育,通过“赛、研、训”助力教师专业发展,使学校“以赛促研,以研兴教,以教立德,以德树人,以人强校”这一理念得以落地生花,形成了布局清晰、层次合理的蜀山分校高质量教育培养体系,为学校吸引了大批人才。现本科以上学历教师达100%,硕士研究生学历教师20人,市、区级学科带头人、骨干教师41位,市、区级优秀班主任、名师工作室成员37位,人才队伍不断得以扩大。
这张蜀山分校未来发展的蓝图是学校统筹教育教学工作的指南,极大的优化了教育布局、整合了教育资源、加强了教育衔接。持续以党建为引领,迈向集团办学新征程,实现学校党建和教育教学工作的双促双赢。