教培寒冬, 俞敏洪放下了利益, 拿起了尊严

北京迎来今冬第一场大雪，预告已久的寒潮终究还是来了。

可教培行业的寒冬，比北京的冬天来得更早。2021 年 9 月 1 日，突然颁布的 " 双减 " 政策，宛如一场暴雪，将中国 " 教培行业 " 带入了凛冽的冰霜。

当北京冬天里的第一场大雪来临时，中国教培行业已经开始迈入寒冬的深水区。作为中国教培龙头的新东方，也逃不过这场寒冬。寒冬之下，教培企业该如何退场，则成为行业里最为艰难的抉择。

退费难、裁员、暴雷、携款跑路等负面新闻，宛如笼罩在教培企业头顶的浓黑乌云，让无数教培从业人员不知未来该何去何从。而新东方的退场，堪称业内典范。

俞敏洪没有跑路，新东方没有解散。俞敏洪做出的选择，超出了所有人的意料。简单地概括就是：身处狂风暴雨之中，仍为他人撑伞。

退租 1500 个教学点，巨亏六七十亿的装修费。钱没得赚了，房东的租金不欠，新东方照常支付；公司没法经营了，员工的工资不欠，新东方照常支付；买下来的教学桌椅、教学设备不能用了，新东方没有转卖，全部捐赠给需要的乡村学校。

在狂风骤雨之中，俞敏洪和他的新东方尽到了最后的企业责任，没有给员工添麻烦，没有给社会添麻烦，还顺手支援了一波中国乡村教育。

对比之下，P2P 清场时，投资者血流成河；教培清场时，其他中小企业捐款跑路，更是不在少数。

为什么新东方能够的落幕，能够做到一片好评？俞敏洪自述道：" 新东方坚持公司账面上必须能够满足如果有一天新东方突然倒闭或者说突然不做了，账上的钱必须能够同时能退还所有学生的学费并且能够支付所有员工的离职工资，这条规矩算是救了新东方。"

这条规矩也让俞敏洪在教培行业退场中，保留了最后的体面。

时代是两只滚滚向前的巨轮，企业只是时代里的一粒灰尘。有些企业经过岁月的磨炼，能够散发出夺目的光彩，有些企业则在时代的巨轮之下，黯然落幕。

可是，即便是这落幕的时刻，新东方也宛如一颗流星坠落，向世人展示了它最后的光芒。

马云曾说："100 年后，教育存在，但新东方未必存在。因为新东方不代表教育。"

马云一语成谶。新东方只代表校外教培，不代表教育的全部。当教育重新回归到校内，校外教培烟消云散时，新东方也就走到了尽头。

这是在这尽头，俞敏洪和新东方仍然没有忘却初心，把新东方的教培资源，都捐赠给了中国的乡村教育事业。

俞敏洪放下的是利益，拿起的是尊严。他为中国企业家上了一堂体面的落幕之课。

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文 / 肖邦