不知从何时开始，课外辅导成为了每个学生必须经历的事情。仿佛身为学生参与课外辅导是必不可少的事情。顺应局势，于是课外辅导机构如雨后春笋般地出现在大众视野中。
但随着“双减”政策的下发，彻底改变了课外辅导的大环境。包括新东方、学而思等众多知名辅导机构大受打击，陆续改变战略目标，纷纷进军其余领域。以俞洪敏为代表的新东方在损失60亿后，还捐出7万多套课桌椅，这一体面的退场方式受到广大网友的一致好评。
一、“双减”政策下的教培机构
课外补习早已占据了学生以及家长的课余时间，很多孩子从小学开始便开始在辅导机构进行课外辅导，而这一切仿佛是司空见惯习以为常的事情。家长们不想让孩子输在起跑线，各个家庭都在补习，自己家的孩子如果不补，就被落下了。于是学生们便从小学开始一直到高考前，都在不停地补习，也因此诞生了众多知名的教育机构。
然后就在今年，中共中央办公厅、国务院办公厅联合颁发了新的教育整改意见——“双减”政策。何为“双减”政策？一是减轻学生的作业负担，二是减轻校外补习培训的负担。“双减”政策的来临，彻底改变教育行业的现状。
“双减”政策的实施对教育培训机构的要求更高，审查更严格，所以众多知名教育机构不得不做出别样选择，寻求新的出路。例如“猿辅导”就在前不久投资了消费类公司，准备进军服装行业；卓越教育则是将发展方向转向了儿童素质教育；高途教育则是朝成人教育方向发展。
从1993年就开始做教育行业的新东方，在10月25日也宣布将暂停中国内地义务教育阶段学科类的校外培训服务。并且在陆续关闭各地区的教育点，并也计划在新格局下寻找自己的新定位。
二、新东方捐课桌体面退场
提到新东方不得不说创始人俞洪敏，他是典型的“逆袭人生”范例，经过三次高考才考上北京大学?。大学毕业后，1993年俞洪敏创建了新东方，一直致力于培训大学生出国考试业务。直到2000年新东方正式进入K12市场，2008年推出全科辅导业务。新东方被俞洪敏逐步打造成为国内知名的教育品牌。
当“双减”政策的下达，对众多课外辅导教育机构造成了巨大的影响，新东方也未能幸免躲避。但是俞洪敏的做法看似合情合理，但在自身陷入窘境的同时还做出此番举动，不仅展现了俞洪敏的责任感与社会担当感，同时也博得了广大网友的感动与支持。
首先新东方承诺所有已缴费的学员与家长无条件退还剩余学费，而且结清所有离职的教职员工的工资。新东方在近一年陆陆续续退租了将近1500个教学点，并且将闲置七万多套的崭新课桌椅捐赠给了有需要的乡村学校。
在众多教育机构在“双减”政策下选择跑路或者拖欠学费相比，俞洪敏的做法简直就是业界良心。新东方在面对违约金、学费、工资等多方面资金压力的情况下，不仅没有将课桌变卖变现缓解压力，反而选择将其全部捐赠乡村小学，这样的退场方式可以说是相当体面了。
能有这种体面源于俞洪敏有足够的底气，俞洪敏曾在的采访中表示无论公司怎样都要确保账面上的钱足够退还学费以及结算员工薪资。有充足的现金储备，自然在应对突发状况时可以应对自如。
三、俞洪敏转行做农业
新东方虽然停掉了最赚钱的中小学辅导业务，但是同时也将原有的大学生业务进行了调整与升级。新东方最初就是以出国辅导业务起家，这次调整也是将业务重心回归到最初，拓展了英语四六级考试辅导、教资项目、财会项目等大学生职业辅导项目。
新东方不仅在熟悉的领域做了调整升级外，在计划在从未涉及过的农业开展新的项目。10月27日，由北京新东方迅程网络科技股份有限公司全资控股的东方优选（北京）科技有限公司成立，经营范围包括化肥、低毒低残留农药、农作物种子经营。
俞洪敏在直播中表示，将来要计划打造构建一个大型的农业平台。自己也将带着机构老师进行直播带货，全力投入到销售农产品，助力农村发展，振兴农村事业。从新东方目前在招聘平台发布的职位来看，主要偏重于“电商运营经理”“网络运营”等职位，据了解公司内部也在正在打造专门的部门以及培养具有网红特质的员工。
俞洪敏正带领着新东方开始新的转型，这个过程注定是艰难的。但是以目前教育行业的发展局势来看，转型也是必不可少的。只有不断突破自己，才能有机会重获新生。俞洪敏能否借此机会成为第二个罗永浩，也在电商直播中占据一席之地呢？
结语：
“双减”政策确实给众多中小学辅导教育机构造成了重创，外加受到疫情影响总是反复停课，导致培训机构更是举步维艰。而且这种影响还将在继续，如不顺应时代变化做出相应调整升级，终究会被时代所淘汰，所以教育企业做出改变迫在眉睫。
如此情形下转型很重要，如何转型，能否成功更重要。新东方计划转型做农业，直播销售农产品外加培训农民。都说隔行如隔山，也不知道俞洪敏能否转型成功。俞洪敏具有常人所没有的冒险精神，争做第一个吃螃蟹的人，在教培行业不断探索前行，其精神确实是一件值得鼓励的事情。你觉得俞洪敏此次转型会成功吗？让我们拭目以待吧。
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