全国上万家校外机构关停: 为什么宁可把桌椅便宜甩卖, 也不愿捐赠

大家好！我是教培学园主笔王鸿远，今天无意刷头条看到一位网友发的信息：

大概意思是：

成都关停上千家校外培训机构，机构宁可把崭新的桌椅砸碎，也不愿捐赠。这和资本家倾倒牛奶事件异曲同工。这时候，不得不佩服俞敏洪的胸怀！

其实，双减之后，大量学科类培训机构退出，全国范围来说，至少有上万家培训机构关停，按理说桌椅应该很多，为什么捐赠桌椅的仅仅只有新东方呢？

捐赠桌椅，并非像所有人想象的那么简单。

首先，桌椅便宜，运费贵。

网传深圳一家学而思分校关闭后，以50元一套的低价甩卖桌椅，西安的学而思是40元一套。其实，一般定制类的桌椅买新的都在５００－６００元左右，但是一旦使用过的，不管是几成新，几乎都在７０－４０元这个价格收购。

但是运到偏远山区，光这个运费成本就比较高了，尤其是跨过几省那种，有的算起来加上运输成本比买新桌椅板凳都高，运输过程中也极易产生损坏。新东方在郑州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、兰州、连云港、武汉、乌鲁木齐、太原、海口等分校，共计捐出了共73366套这样的新桌椅，但是大部分几乎都是自己出的运费，而且本来新东方保持的现金流也比较充裕，这比其他机构都比较有优势。

其次，资源对接困难

一般的培训机构跟公立学校接触少，更不要说跟一些偏远山区的校长能够搭桥牵线了，即便你愿意捐，找愿意接受的学校耗时间。找到了愿意接受的学校，中间协调依然需要很长时间，最怕有的学校还需要走一系列的流程。

第三，就是成本的增加

关停的培训机构，一般都是房租到期，有现金流的压力，无力再承担运费和房租成本，只是想快速处理桌椅离场，砸不砸，低价甩卖不甩卖，至于体面不体面，都是在其次。你连生存都成问题，还能做得起公益吗？

第四，捐不捐在机构的意愿

很多人骨子里面潜意识的都认为既然关停，不用的桌椅低价甩卖也是卖，砸了也砸了，不如捐赠，但是捐不捐在机构，不能过于道德绑架，相当然的认为。

从教育细分发展开始，学科类培训机构口碑和声誉就难以得到大众的认可，加之负面跑路新闻不断、又被称作制造家长焦虑的“元凶”，大众对培训机构误解也不断加大：既爱又恨，一方面想通过机构提升孩子的成绩，通过高考改变命运；另一方面对培训机构持谨慎怀疑的态度。

自双减一锤定音般的推出之后，冲击力培训机构市场如多米诺骨牌般坍塌，从万亿市值跌至千亿，一夜之间从天堂到地狱，各机构生存都尚且成为最大的问题，更无暇顾忌桌椅的捐赠。

王鸿远，混迹教培行业，常为五斗米折腰，却换不来柴米油盐。现为国家一级吃货，二级饮酒员，欲予文字换酒钱，曾任某新三板教育公司运营总监。