近年来，内蒙古巴彦淖尔市临河区高度重视选调生培育管理工作，在精心培养、精细管理上下功夫，在学以致用、担当作为中出实效，有效引导选调生在基层一线砥砺品质、锤炼作风、增长才干，为事业发展注入强劲动力。
化“同学”为“同志”盯好选调生角色转变主线，开展育苗工作。临河区紧盯选调生角色转变过程中的“需、学、用”，总结“老生”经验，按照实际需求加强对“新生”的培训，聚焦政治历练、专项培训、导师帮带、一线淬火、实地体验、调查研究、定期述职、专项考核、能上能下九方面，以经验及实践作“壮骨”良方，化解情况不明、环境不熟、经验不足等种种问题。通过不定期开展调研，全方位考察分析选调生能力缺项和知识短板，有针对性地开展政治理论、党的建设、公文撰写等专题培训10余场，切实增强选调生各方面能力，真正做到学有所获、学有所用，成为基层工作的“行家里手”。
化“面对面”为“肩并肩”深入选调生生活一线，开展手把手帮扶。临河区通过确立由选调单位主要负责人、所在乡镇（街道）党（工）委书记和村党支部书记与选调生建立三级联系帮带机制，进行“墩苗压土”培养，确保每名到村任职选调生思想上有人“引”、工作中有人“带”、业务上有人“教”。“手把手”传授工作方法，指导参与基层党建、产业发展、项目建设等工作，坚持理论联系实际，将“七个一”行动管理制度与“三级帮带”机制相结合，将往届选调生列入帮带体系，往届选调生根据自身工作经验和所到乡镇实际情况，督促选调生积极落实入户走访、建立村情档案、为民办实事等七项行动，倾听乡镇产业发展短板弱项、村庄环境治理等诉求，并将“成绩单”作为试用期满考核、基层锻炼考核的重要依据。
化“按部就班”为“量体裁衣”健全选调生管理体系，搭建育才成才舞台。临河区坚持党管干部原则，对选调生成长路径统筹规划，积极抹平选调生成长“隐形台阶”，大力搭建成长舞台，分类分层进行递进式培养使用，对欠缺基层经验、适应岗位较慢的实施多岗历练“培土育根”，对适岗能力较强、成长较快的及时安排到中层骨干岗位“修枝育干”，对基层锻炼成熟、德才兼备、实绩突出的选调生大胆使用促其“枝繁叶茂”。近年来，临河区先后将20名表现优秀的“90”后选调生提拔重用至乡镇一线任职，进一步激发选调生干事创业热情，优化干部队伍结构，为临河区高质量发展奠定坚实的人才基础。（内蒙古巴彦淖尔市临河区委组织部魏宁）
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