校长已空缺一年有余, 齐鲁工业大学的校长为何那么难选?

俗语云：“火车跑得快，全靠车头带”，校长作为高校事业发展的带头人，也是全校师生员工的主心骨，更需要对学校的总体发展战略方向把关。正因如此，高校的校长人选一定程度上影响着学校的命运。

齐鲁工业大学

由于年龄和一些其他原因，一些大学通常会出现校长短暂空缺的情况，但空缺的时间一般不会太长。齐鲁工业大学自从陈嘉川教授卸任校长后，至今还未迎来新校长。这意味着，齐鲁工业大学的校长一职已经空缺长达一年有余。这也不由得让人思考，为什么齐鲁工大校长一职那么难选，需要满足哪些条件呢？

齐鲁工业大学肩负的“重任”

山东是我国教育大省，拥有山东大学?、中国海洋大学、中国石油大学、哈尔滨工业大学（威海）等名校，与此同时，还拥有青岛大学、山东师范大学、山东理工大学等省属特色型高校。

进入“双一流”时代，地方院校跻身“国家队”的大门再次开放，山东高教迎来新局面，为了进一步提高省属高校的综合实力，山东率先在国内开创“整合新风”，由原齐鲁工业大学和山东省科学院重组为齐鲁工业大学，由泰山医学院、山东省医学科学院、山东省立医院、山东省千佛山医院等单位重组为山东第一医科大学。

山东省属高校实力由此再上新台阶，更多高校具备冲击“双一流”的实力。

陈嘉川教授“功成身退”

陈嘉川教授是重组后的齐鲁工业大学首任校长，陈教授是齐鲁工业大学（山东轻工业学院）校友，博士毕业于华南理工大学，毕业后一直在山东轻工业学院任教，历任化学工程系副主任、副院长、校长等职。在齐鲁工业大学与山东省科学院重组的“关键时刻”，拥有35年任教经验的陈嘉川教授勇挑重担，担任第一任校长。

重组后的齐鲁工业大学“焕然一新”，预算迅速达到“双一流”水准，但齐鲁工大跻身“国家队”并非万事俱备，首先要解决博士点问题，重组后的齐鲁工业大学首次申报博士授予单位“失败”，三年“蛰伏”后再次冲击，计算机科学与技术一级博士点终于获批！

第二个难题就是校区重组，重组后的齐鲁工业大学设有长清校区、历城校区、彩石校区、菏泽校区等多个校区，还在多地设有科研机构，给日常管理和教学带来不便，也不利于形成合力。在陈嘉川教授的努力下，历城校区已经进入实质整合阶段，金融学院和管理学院即将回迁至主校区办学。

“功成不必在我”，主政齐鲁工大三年有余的陈教授卸去重任，留下初步奠定高水平大学基础的齐鲁工业大学。

新任齐鲁工大校长为何那么难选？

既然山东省对于齐鲁工业大学寄予厚望，为何齐鲁工业大学的校长迟迟还未上任呢？

近年来，山东在高等教育领域积极作为，从“双一流”高校为省属高校选聘主要领导也成为促进山东省属高校发展的一种有效方式。山东财经大学长达10个月没有校长，终于迎来对外经济贸易大学副校长赵忠秀教授担任校长；全新组建的“康复大学”首任校长更是请来工程院院士董尔丹教授。

因此，如果山东在为齐鲁工业大学从高水平大学选聘高水平的学者，那么长时间的等待一定是值得的，正因如此，齐鲁工业大学的校长才更具期待和看点。

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