郑强说大学校长和人才引进: 两争议、一思考

太原理工大学“网红书记”郑强在接受采访时，对主持人郎永淳表达了以上三个观点。前两个颇有争议，后一个引发深思。

一、大学校长

说起大学校长的时候，郑强表示：大学的校长和书记一定要向教育家努力，不要动不动就说自己是哪个专业的。大学教育家的分量，远远高于一个专业的科学家。

郑强的这句话肯定会得罪不少人。放眼望去，中国的大学校长和书记，基本都身兼两个身份，既是党政领导，也是学者教授。不少高层次院校的校长和书记还有院士的身份，想要当选院士，必须有极高的学术造诣。让他们不谈自己的专业？可能吗？

话说回来，中国的大学普遍校史不长。伟大的大学校长中，有几个名字肯定不会被遗忘，比如蔡元培，比如张伯苓，比如梅贻琦。几乎所有人都认可他们作为校长为中国教育作出的贡献，但几乎没几个人知道这几位的专业所长。

他们之所以伟大，也许是因为他们懂得因势利导而无往不利，也许是因为他们勇于承担责任而绝不推诿，也许是因为他们坚持以人为本的教育理念，也许是因为他们足够尊重教授同仁和学生。

不得不承认的是，在中国做校长，要承担的责任绝不仅限于教书育人，还要获取资源、平衡关系、八面玲珑也许确实比专注研究更容易获得广泛的好评。

二、人才引进

说起人才引进的时候，郑强表示：近一年多以来，学校在人才上是净流入状态，引进了4个杰青、长江级别的学者，和一大批清华北大毕业的博士。他本人所在的高分子专业，浙大的博士后和上海的年轻学者纷纷加盟，迅速充实了学科实力。离开的高层次老师是个位数，引进的博士则超过200人。

人才引进在高等教育领域是个敏感的话题，人才的流动离不开地域差异，东部沿海地区能够提供的普遍待遇和环境，确实要比中西部地区高出一截。太原理工大学位于山西省，论地域和环境，都不是顶级，为什么能吸引如此之多的人才呢？恐怕离不开郑强的个人魅力和影响力吧。

可归根结底，个人魅力和个人影响力都属于郑强自己，一不能有效传递给别人，二不能突破时间的障碍一直维持不变，所以基于此的人才正向流动必然是短期的、小范围的。站在国家的角度看，全面的，有序的，生机勃勃的，积极向上的人才流动，才是值得追求的，不是吗？

三、永远不走

郎永淳的发问是比较犀利的，他问：三年之后这些人才会不会跟着你又走了？郑强沉默数秒后说，我希望我永远都不走，我的心留在这儿，情感留在这儿，人实际不在于身体，在于内心和情感。

依我看，这沉默的几秒大有学问。郑强说得没错，人活着的确不能只看物质，精神往往是高于物质的，更加宝贵的存在。可问题在于，人才流动并不是个人的事情，而是建立在环境、资源、政策、氛围等种种条件之上的事情，与物质层面更是密不可分。

其实，郑强并没有正面回答郎永淳的提问，而是借此抒发了一番感慨。至于郎永淳这个提问的答案是什么，可以从下面一个自然段中找到答案。

2012年到2016年，郑强曾经担任贵州大学校长，彼时的贵州大学也是进步很快，成绩斐然，频频引人侧目。郑强离开之后呢？现如今的太原理工大学蒸蒸日上，捷报频传，颇为引人关注。郑强离开之后呢？

郑强担任书记期间，太原理工大学在人才引进等方面确实做得不错，郑强也在践行他的“教育家之路”，但“永远不走”终究还是不切实际的。不是每一所大学都叫太原理工大学，不是每一位高校一把手都是郑强。

对郑强的这一番言论，你有什么看法？你心中的杰出校长是谁？你认为杰出校长最重要的品质是什么？来评论区聊聊吧。