三十载城乡作赋浙大规划院前路何如?

潮新闻客户端记者李凤姣实习生陈青霞

勾勒城乡天际的规划建筑，不仅是空间美学的匠心展现，更是驱动城乡机能与形态跃进的先导力量。浙大规划院创立于社会主义市场经济兴起之时，历经三十载春秋的磨砺与积淀，在浙江这片热土上与城乡共舞，同步脉动。从萌芽初生到茁壮成长，浙大规划院见证了浙江省内城乡面貌的日新月异，适逢三十周年，浙大规划院站在新的起点上，蓄势待发，以创新之笔续写城乡发展新篇章，擘画未来宏图。

求是心同舟共济三十载

三十，在中国传统文化中有着特殊的意义，代表着成熟和稳定。浙大规划院党委书记、董事长厉华笑从三个发展角度回望了规划院走过的三十年，“浙大规划院发展的第一阶段，是作为学科实践基地，与学科一体化发展；第二阶段转型为校属企业，与学科相对独立发展；第三阶段转型为国有企业，与学科形成紧密合作。”

根植于教学实践，反哺于学科建设。1994年创立之初，浙大规划院作为学科教学实践基地，通过以实践促教研，助力学科培养了大批城建规划人才，输送至全省近90个县市和近700个乡镇，极大缓解了各地城建规划人才紧缺的压力。以马裕祥、宋小棣等教授为代表的浙大规划人在当时的城市建设大潮中承担了多项重大课题和规划编制任务，扛起了“以规划引领实践、推动城市建设发展”的重任。

2008年，浙大规划院完成企业化改制，翻开了从学科性实践基地向经营性公司转型的历史性一页。人才引进，系统谋划。2011年，浙大规划院获得城乡规划编制甲级资质；2017年，获得建筑行业（建筑工程）甲级资质和风景园林工程设计甲级资质。此外，浙大规划院还加大企业研发投入，获得国家高新技术企业认定，联合高校、央企资源共同成立大数据与空间创新实验室，技术创新平台加快搭建。

从学科性研究院转制为经营型企业，再随浙江大学控股集团有限公司融入国资体系，2021年，浙大规划院正式进入从校企到国企转型发展的新篇章。人才培养汇聚创新动力，数字技术赋能行业发展。2021年，获批浙江省博士后工作站，为高端人才引进提供支撑；2022年，通过省高新技术企业研究开发中心、杭州市瞪羚企业认定，技术创新平台进一步夯实；2023年，基于创新与信息技术研究分院培育而成的数字化团队，独立成为科技型子公司。

三十载筚路蓝缕，匠心筑梦。浙大规划院经历四校合并和两轮校企改革，始终保持方向明确、路径清晰、步伐稳健，在校企改革大背景下走出了一条独具特色的转型发展之路，以实际行动验证了校企改革的落地成效。

创新路迭代“在地一体化”模式

何为“在地一体化”服务模式？即以技术为支撑，统筹全产业链资源，为地方政府提供全生命周期综合服务，将浙大智慧、浙江经验与地方特色融合，推进城乡高质量发展。

2022年起，浙大规划院先后在江西萍乡市莲花县、安徽阜阳市颍州区等地开展“在地一体化”服务模式试点探索。四川泸州古蔺县作为专项试点，以其典型性、代表性，生动诠释“在地一体化”服务模式的内涵。在古蔺县“7·27”洪灾灾后重建工作中，浙大规划院驻古蔺县总规划师团队迅速集结，与当地县委县政府展开共同推进灾后清理、恢复重建、防灾建设等，为灾后重建作出突出贡献。

受邀担任古蔺县总规划师的浙大规划院规划二分院副院长谢浩东指出，“这一模式的应用，不仅加快了重建的步伐，更提升了重建的质量，展现了‘在地一体化’服务模式在应对突发事件中的灵活性与有效性。”

规划科学是最大的效益，规划失误是最大的浪费，规划折腾是最大的忌讳。“我们根据各个试点项目运行情况，逐步提炼出较为成熟的服务模式与案例。”浙大规划院党委委员、副总经理杨飞表示，从2022年开展“在地一体化”服务模式的试点探索，再到现在的“5+N+X”服务集成，“在地一体化”服务模式迭代至善，实现了1.0到2.0版本的蝶变。

未来眼启航规划新蓝图

未来，规划院要如何在世界之变、时代之变、行业之变中开出新局、孕育新机？

“在创新的时代，只有走在有创见的路上，才能真正拥抱变化。”浙大规划院党委书记、董事长厉华笑指出，站在新的起点上，浙大规划院将全面开启“科创+”规划设计新征程，以“开放、共享、连接”的新姿态拥抱未来，谋求更广泛领域和更多元渠道的合作，与同行们及上下游合作伙伴协同共生、共赴未来，共同打造“政产学研金服用”七位一体的协同创新体系。

“校企创新联合研究中心不仅是‘学科孕育企业、企业反哺学科、学科赋能企业’的闭环范式，更是新时代高校与企业紧扣产教融合目标。”浙江大学党委常委、副校长黄先海表示，希望浙大规划院要以浙江大学－浙大规划院创新联合研究中心的成立作为新起点，以更高站位服务国家大战略实施，以更强攻关引领学科高水平建设，以更优转化赋能企业高质量发展。