12月26日，2022年“回响中国”腾讯教育年度高峰论坛在北京富力万丽酒店举行，论坛以“智慧育人 共绘未来”为主旨，邀请了教育政策制定者、专家学者、大学高校、行业领军人物、专业教育机构、传播媒体等共聚一堂，分享教育思想、预测未来趋势、探讨教育热点，共同打造一场教育行业交流的盛会。
主持人：各位网友大家好，这里是2022回响中国腾讯新闻教育频道年度高峰论坛的访谈间，今天我们特别邀请到恒洋瓦教育的CEO魏琪老师。魏老师您好，请您跟广大网友打声招呼，并且简单地介绍一下您自己和所在的机构。
魏琪：好的，谢谢主持人。各位网友们大家好，我是魏琪，恒洋瓦教育的CEO。我们是一家成人终身型的学习教育平台，起步于2020年初，是在公共卫生危机当中快速发展起来的企业。在2020年2月份，我们创建了一个公益社群组织——命硬私董会，学员之间互称为“命友”，意为生命中一起渡过难关的朋友。通过在危机中看到积极面的正向传递，我们用10天影响了11万命友的加入，组成一个巨型的公益社群，命硬私董会在全网关注度超2000万。庞大的社群成员奠定了恒洋瓦教育的发展基石。
过去三年，可能对于很多人来说是公共卫生危机的三年，但是恒洋瓦教育是因为公共卫生危机的机遇，影响了全国乃至全球的朋友，团结了很多在低谷期、迷茫期、失落期的朋友，建立了后天家人关系，家园共学，彼此成就，携手往前走。
恒洋瓦教育的产品和输出的价值，围绕着成年人的终身学习展开，包含了个人品牌、创业、咨询、讲师孵化，以及个人的发展情况等等。在2022年，我们做了一个很大胆的创新，把之前的线下活动全部改为了线上活动，并且全部变成了沉浸式的学习，通过大型的巨幕，让学员通过摄像头和电子屏幕实现沉浸式的学习，足不出户就可以和老师实时互动。
即时的交互性让学员们觉得很有趣，因为他们以前在居家隔离时会比较孤单，但是有了这样一个线上的教育形式，腾讯会议室里超过一千人在狂欢，结识了全球的学员。
迄今为止，我们大概影响了全球100多万人，她们来自60多个国家和地区。我们发现，其实人和人之间的距离很近，因为互联网时代带来了便利性，所以非常感谢腾讯生态，因为有了腾讯生态，有了腾讯会议，有了腾讯教育，才让人们彼此间的距离快速拉近。
恒洋瓦教育在2020年到2022年这三年的时间，一路高歌猛进，获得了许许多多颗善良的人心，以及见证了很多温暖故事的发生，这些东西成就了现在的恒洋瓦教育。这也是我们教育平台和其他平台不一样的地方，我们用鼓励和陪伴的形式，力推每位学员上C位，继续传递爱和正能量。今年我们出品了许多陪伴型产品，比如《全球转型突破研讨会》、《人际关系训练营》、《口才训练营》、《有趣的灵魂行为方式训练课》、《超级社群训练营》等等线上产品。2023年，在公共卫生危机过后，我们也会开展线下的布署，迎接即将开始的万人大会。
主持人：在过去的一年里，您认为您所在的领域最大的外部变化是什么？您又是如何应对的呢？
魏琪：谢谢主持人的提问。我认为其实在2022年，最大的一个外部变化应该是政策和环境的变动。这个变动我相信不仅仅是教育行业，也是整个市场都在发生的变化。在动态变化和政策不断调整的过程当中，我们能看到国家对于人民的用心和用意，尽最大可能地保护人民的安全。
因此，作为一家原先在线下发展的教育机构，我们开展了很多线上活动，并且如火如荼地进行。在线上做教育，人们可能需要的是如何打开自己，如何释放自己的情绪。因为跟人接触，是我们一生的课题。但是，接下来十年我们可能更多的和机器的接触、和设备的接触，如何通过机器向更多人传递自己的价值观，这将会是未来十年每个人必备的技能，比如直播、短视频，以及现在我面向镜头向广大网友问候。所以，在2023年恒洋瓦教育的应对策略，分为三个关键词。
第一个关键词是持续的发展。一家企业最重要的是持续地发展和经营，它能给到市场信心和希望。所以，我们通过很多现代流行的技术，像元宇宙、虚拟AI的应用，还有一些硬件设备的应用，完成广大群众都可以沉浸在线上学习的教育平台，去感受教育的魅力、培训的魅力。
第二个关键词是创新和改革。我们不能再去用传统的方式去进行教育和培训，这里指的是过去我们仅仅是针对事情与事情来培训。但是接下来的十年，经历过公共卫生危机，大家会看到很多事情的本质，更加以人为本。我觉得人和人之间关系的建立，会成为每个人更加追求的事情。因为在这三年，我们丢掉了人和人之间的相处，而这时候恒洋瓦教育希望，通过更多的硬软件设备和虚拟沉浸式的教育文化，影响大家用不同的方式，进行人和人之间的交往。
第三个，向全球输出中国文化。2022年我们影响了非常多的海外华人，这一点是我觉得非常骄傲的地方。我们通过线上的方式打破了地域的边界，以前我们可能会觉得打破中国的边界就可以了，但是在公共卫生危机中，恒洋瓦教育影响了来自美国华盛顿、日本、韩国、澳大利亚等等海外的华人，他们和我们一起在线上学习。
他们是在海外的一个超级节点，这时候我们向他们输送的所有价值观和教育文化、知识内容和中国这些年的变化，都会成为他们在海外影响和传播更多人的分享输出。所以我特别想说的是，教育当中最重要的是传承，而中国文化对外输出，更是一个很重要的传承。我认为，在未来5-10年之间，中国的文化输出是一件非常重要的事情。
主持人：今年高峰论坛主题是“智慧育人 共绘未来”，您对智慧化育人概念有什么样的看法或者是观点吗？
魏琪：谢谢主持人的提问。“智慧化育人”，不是今年才有的事情，但是今年腾讯教育提出了这个概念，一定也是意识到了，未来我们在更高速的发展过程中，无论是工具、数字、营销，还是公司的管理等，需要更多的智慧性。
我认为“智慧化育人”会突出两个关键点。第一个关键点在于输出者。市场需要非常优质的老师，而关于这一点，我们在2022年做了一件事情，大力发展和培养具有励志精神的素人老师。他们本来是普通人，但是我们会将他的故事变成一套产品，然后将产品进行对外输出，提炼他们身上可以让别人复制的方法论。
过往，我们更多的是了解精英化的教育和高等教育，这些教育固然非常好，但是我们会发现，因为公共卫生危机的原因，人和人之间的关系变得很平等了。我们了解到人间的苦难，以及在公共卫生危机中被看见和被展示的温暖——人和人之间需要互帮互助。我们通过不同的短视频，尤其是腾讯的视频号，能看到不同人群面对公共卫生危机的百态，所以我们挖掘到了很多具有励志精神的素人，然后培养这些素人变成可以系统输出知识的老师，帮助市场更好地去完善丰富教育体系。
这时候，老师对我们来说，会成为一个产品，他是一个很好的输出者。输出者是“智慧化育人”关键点。就像我拿着麦克风，我是一个输出者，主持人也是输出者，在看视频的网友看完之后也会输出自己的想法。
所以，我觉得去挖掘更多有思想的、有趣的、有见识的生活方式，会让很多人看到公共卫生危机之后，原来还能这么活，原来人生当中不是只有一种正确的活法。没有一种活法代表了正确，只代表合适。“智慧化育人”是通过人的载体来去输出智慧。
第二个关键点，在于教育设备智慧化。我们现在面临的真实情况，哪怕公共卫生危机过去之后，人们还是会面临其他病毒的攻击，我们要学会跟病毒共存以及防范病毒。那么，避开病毒的方式会催生很多新的事物，比如说全息的投影技术，让你足不出户就能接触到一个很好的教育产品；比如说在一个万人的大会场，全球各地的观众利用新兴技术，将各自的虚拟形象展示在现场。这时候，我们对于设备的要求、技术的运用、人与人之间互动的变化，就会发生智慧的变化。
恒洋瓦教育在过去三年当中，一直在探索用不同的方式去激发人，隔着屏幕、设备、软件应用去激发一个人。我认为，好的教育是激发人的过程，激发一个人发挥他的潜能，激发一个人不断地探索自己，这个过程应该是所有的教育培训行业都有的感同身受。我们在过去到现在为止，一件很重要的事情是进行技术升级，这就是智慧化教育的一部分。
今天这个活动现场非常感谢主持人的提问，在这里借着镜头向所有的网友、线上的朋友们问候，祝大家2023年新年快乐，希望在新的一年中，教育行业可以带给大家更多的希望和信心，带给大家走出公共卫生危机的阴霾，带领大家有勇气去面对未来的变化。
