很多童鞋在通过公务员笔试之后，都会千方百计地找一些公务员面试当中的答题思路，好让自
己能够在面试当中“守擂”和“攻擂”成功。殊不知，在公务员面试当中，有一些值得注意细
节问题，很多童鞋都会有一定的误区，如果不加注意的话，反而容易使得自己丢分。下面，就
让我们一起来看看公务员面试当中有哪些是容易导致丢分的“误区”。
[误区一：问好过于做作]
错误案例：有考生面试的时候，进来站的笔直，然后九十度大鞠躬
跟考官问好。(九十度？这是在什么场合用的你们知道吗？)接着说，“尊敬的各
位考官，很荣幸我今天能够站在这里参加面试，希望各位领导能给我一次机
会，我一定不会辜负你们对我的期望”巴拉巴拉扯一堆。这种一说出去，肯定少
3 分以上。废话嘛！！
正确做法：不用管站在那里问好，你感觉 刚进去问好，或者到座位上再问好，哪个顺你就用
哪个。无所谓！问好的时候，就说“各位考官好！”点头微笑下就可以了！
[误区二：自称“考生”]
错误案例:我听过很多人答题，某培训机构教的是，考官念完一题的时候说“请
允许考生思考一下。”思考完的时候说“考生思考完毕，考生开始答题”。还是很
作有没有！！！考官不喜欢这样的！！你就你，我就我，说什么考生啊，只能
说明这个人教条死板。我接触的考官还蛮多的，相信我！没人喜欢这种方式！
千万别被误导。
正确做法：念完题目说，“好的我想一下，”，“好的我思考一下”“听清楚了”。这
些都随你，你就当做和考官和聊天，平常怎么说话的就继续怎么说。思考完了
以后可以说“我思考完了开始回答第一题”、“我下面来谈谈我的看法”。。。。随
便都可以！灵活点！考官喜欢自然不造作的考生。
[误区三：每题答 3 分钟]
错误案例：我知道很多外界的人都说题目要答满 3 分钟，思考不能超过 1 分
钟。又是乱扯。没有这种规定好吗！！3 分钟太长了！！！有一些比较简单的
人际关系或者组织及话题，1 分半就回答得完，说越多越被扣分！
正确做法：综合分析你肚子有货的时候你可以多说，但是也不要超过 3 分钟。
前提是，你这个三分钟都是有内容讲的，而不是一句话翻来覆去重复。计划组
织不超过 2 分钟，人际关系不超过 1 分半。应急题 2 分钟。当然这都是属于一
般的情况，也不排除某年的人际题问题特别复杂，一分半讲不完。自己分析！
说完了就结束！不要害怕时间太短。
[实例讲解]：
例题：节能减排企业可以有减税优惠，由你宣传。
1. （了解他们的需求或者是说在哪些方面的意识比较欠缺）对企业目前节
能减排的状况进行调查，以便宣传时候更有针对性。了解好的典型和不好的典
型加以归类总结。做得好的给予表扬并希望继续保持下去，做的不好的我们也
会给他们提供一些建议，希望他们整改，以好的企业来触动不好的企业。
2. （舆论先行）通过图文并茂的方式将政策内容、收集到的典型制作成小册
子，发放给辖区内各个企业，特别是污染需要整改的企业，让他们对政策、节
能减排的好处有个初步的了解。
3. 组织开展生动的宣传活动，漫画形式、征文形式、邀请各个企业来参
与，使他们通过生动活泼的形式更好地了解节能减排的意义。另外，我们也会
深入到各个企业去开展讲座，提高他们的环保意识。
4. 实地走访，了解宣传效果。继续丰富和完善我们的宣传措施，为优惠政
策的出台提供前期保障。
错误做法：
例题：单位安排你去企业宣传法律知识，你怎么做。
（参考答案）对国家的有关法律法规进行宣传，让企业了解相关的法律知识，
能更好的运用法律来规范企业行为，维护企业权益和正确行使权力。领导把这
个任务交给我，我有责任本着认真负责的态度从以下几个方面完成这份工作：
第一，和领导进行沟通并充分理解领导的意图和指示。拟定活动方案包括
时间、地点、宣传对象（企业）、工作人员分工、所需物资、内容、方式等，
计算经费预算，报请领导审核批准。
第二，实施阶段，分解计划、组织调配人员和物资，进行人员分工，做
到各司其职、各负其责。准备好活动相关的材料和器具。注意宣传时的秩序维
持，时时监督，过程的录像和拍。可联系相关方面专家并通知当地媒体对活
动进行报道，如果活动需要其他单位配合的，提前进行沟通和协调工作。
第三，活动结束后，做好物资归位、工作人员去向安排、经费结算等工
作，根据相关企业代表的反馈做好总结，找出成功和失败之处，并向领导汇
报。
人民警察是国家法律和政策的捍卫者，让企业和群众知法、懂法、守
法是我的责任。通过组织这次宣传活动，我会及时进行自我反思，总结经验教
训，以备今后更好的服务社会、服务群众，更好地组织活动。体现作为人民警
察的法律意识和帮助企业维 权的群众意识。
看的出来两种答案的区别吧！！这个参考答案真是废话连篇，我就不一句一句分析了。完全没
达到点子上！！！！全部浮于表面，这个考场上非常非常忌讳的！！！“分解计划、组织调配
人员和物资，进行人员分工，做到各司其职”看看这句，什么东西啊！！问你怎么组织当然是
问你怎么分配，怎么各司其职啊！这就好比，自行车坏了你问人怎么修。修车的人回答：“自
行车坏了一定要认真地修，查找出问题，认真地把问题排除”。
