导师对于研究生的重要性无需多言。摊上个垃圾导师，轻则无法毕业，重则身死道消。摊上个大佬导师，少则奖金全拿，多则原地起飞。
这不，最近广州医科大学的梁恒瑞硕士不就火了吗，这位同学读硕期间一作（含共同一作）发了三十九篇SCI论文。有人质疑，一个硕士能发这么多论文？造假了吧？灌水了吧？
但是！抱着大佬的大腿，再多十篇我都认为不算反常。如果数据充分，又有大佬指导，一个星期搞定一篇论文是不可能完成的任务吗？加上修改、回复评审意见之类杂七杂八的事，算一篇论文总共花二十天好了，那么三十六个月理论上能写出五十四篇论文，梁同学还差十五篇。何况这些论文还有一部分是共同一作，共同一作通常只是参与撰写，并非自己独立完成，理论上需要花的时间就更少了。所以理论上来说，梁同学发这么多论文是完全有可能的。
梁同学的秘诀是什么？引用他的原话，“有无造假(随便查，科研诚信第一位)，有无靠爹(没有，普通家庭)，有无靠导师(当然有)，有无灌水(起步时灌了五六篇meta)，有无好好轮科(比较认真)”。所以他的秘诀就是靠导师。
前面闲话说得有点多，下面上干货，就是怎么选导师，才能抱上大腿？
这方面网上教程不少，有从人际关系入手的，有从请客送礼入手的，这些方法都是好方法，但是对于一般的考研党来说，也都是不现实的方法。一个比较现实的方法，其实是通过查找目标导师的论文，来判断他的人品。
有同学可能会讲，酒品才能见人品，论文只能看出来学术水平吧，还能看出来人品？那必须能看出来啊。君不见，《冰川冻土》上的“导师崇高、师娘优美”论文？从这篇论文，就能看出很多东西。且不谈其他，这个作者肯定是一个擅长溜须拍马的人物。擅长溜须拍马就一定是人渣吗？不见得。反而擅长溜须拍马的人物，资源通常很多。当然，《冰川冻土》之类的反面教材较少，咱们还是说正面教材。
看导师的第一点，看有没有论文。有人可能会说，现在破五唯呢，你怎么还唯上了？但是除了少数保密行业，一个副教授甚至教授，三到五年都没发表什么论文，那这个人还是个学者吗？而且即使导师不搞科研，那他的学生呢？在理工科，导师名下没有论文，就说明这些年他名下的学生也基本颗粒无收，在人文科，导师名下没有论文，至少说明他不愿意带学生一起飞。
所以希望在学术上有所成就的同学，千万不要报这种导师。希望混学历的同学，报这种导师也需要再继续打探，看是这个老师确实佛系（比例极小），还是只会无能狂怒（比例极大）。总之综合来看，没有论文的导师，要报考的时候请慎重。
看导师的第二点，看研究方向。不用多搜集，搜集近三到五年的论文即可，主要搜集导师一作或通信的论文。
如果导师的论文研究方向都一致，或者中间有转折变化但是转变脉络也有迹可循，那么基本可以断定这个导师是学术为主型的导师，或者至少他的学生中间存在比较好的师门传承。这种导师的好处是他可能能够带你在学术道路上起飞，但是缺点也有，一般这种导师的管理较为严格，而且如果你不想继续深造，这种导师可能也无法在工作方面给你提供很多帮助。
如果导师的论文是东一榔头西一棒子，那么这个导师就肯定不是学术为主型的导师了。
小贴士：判断是不是东一榔头西一棒子，主要从理论基础上判断，不同论文解决的问题可能不同，但是一个人的理论基础很难在短时间内大幅改变。一定要注意理论方面关键词的差别，例如模糊控制、滑模控制和模型预测控制，完全是三种不一样的东西。
非学术为主型的导师人品差劲吗？不一定。但是他们的论文通常都是学生写的，所以如果你指望他在学术上带你起飞，那我劝你还是不要做太多白日梦。如果对在学术上起飞没那么看重，那么决定报这种老师之前，还可以借助学校网站上的师资名单做进一步分析。
如果是非学术为主型的普通导师，一般学生论文署名时有他拿一作加通信，硕士生二作，或者博士生一作，他拿通信，或者领导一作，硕士生二作，他拿通信这三种主要情况，还有一种领导和他把一作、二作和通信都拿了，学生排后面的特殊情况。
如果是第一种情况居多，那他一定是没有依附大课题组，考虑到没有大课题组的资源，导师自己又没有研究方向，所以这种导师比较坑，填报时要慎重。
如果第二、第三种情况居多，无论这个导师是不是博导，都说明他背靠一个大课题组，而且这两种排名也是对学生较为有利的署名方式，说明课题组对学生权利的保护还比较到位，所以一般可以填报。
而如果是那种特殊情况居多，那这位导师很有可能是拿学生论文拍领导马屁的奇葩，这种导师还是不报为妙。
如果是现任或前任院级以上的领导，且他经常拿通信，则有可能控制欲比较强，对学生的管理也比较严格，甚至有可能是直接指导学生。这种情况也有一个好处，就是导师虽然不太搞科研，但是有一个当领导的导师关注，科研资源一般还是比较丰富的，如果自己能力够强，能把握住机会，也是一个很好的平台。而如果他不拿通信，则有可能是其他老师代为指导，这种情况下，就要多关注实际指导学生的导师，毕竟在这种情况下，实际指导你的导师才会对你有最大的影响。
最后简要总结一下：
1.没有论文的导师，慎报
2.研究方向一贯的学术为主型导师，通常是可以抱的大腿，但是要求高
3.非学术为主型的普通导师，无大课题组或用学生论文拍领导马屁的，慎报
4.非学术为主型的普通导师，有大课题组且至少能保证学生署名权的，可报
5.非学术为主型的领导，自己带学生的，有可能是资源型大腿，但是要求高
6.非学术为主型的领导，别人帮带学生的，取决于带学生的导师
上述是我这些年观察各种导师的一些经验，仅供参考，具体情况当然还得具体分析。
