接到朔州二中演讲邀请电话，想当然以为这是一所公办学校。自从2015年演讲费涨价之后,请我的基本上都是公立学校，经费有保障。私立学校不同，要自掏腰包来做一场收费昂贵的演讲，这确实需要一定的魄力和胆识。
直到下了飞机，坐上学校的校车后才发现这是一所私立中学，公办民助。这不由地引起了我的好奇，想知道他们为何要花重金请我，董事长又是个怎样的人，他为何要斥巨资来办一所见效慢的学校。
董事常年过六旬，已退居幕后，非常遗憾没能见到一面，少董事长接任，掌管大局。
说起老爸的丰功伟绩，如数家珍，崇拜之情溢于言表。其中一件事令我肃然起敬，与我的教育理念不谋而合。
老者谆谆告诫学校领导：不到万不得已不要开除、劝退任何一个学生。如果我们都放弃他们了，谁来管他们，每个孩子都是祖国的未来，要给他们足够的爱和耐心，要想尽一切办法培养他们成才。
国家三令五申公办中小学不能开除学生，但还是有学校想方设法劝退某些“害群之马”。私立学校则自由多了，想开除谁就开除谁，升学率是唯一。
我们不得不说：“某些学校的作法太小我了，没有承担起应有的社会责任。”
记者曾采访日本经营之神松下幸之助：“请问你们企业有坏蛋吗？”“有！”松下幸之助毫不犹豫地回答。记者追问道：“为什么不辞退？”松下幸之助语重心长地说：“把他们开除了，他们不是流落到社会去危害大众了吗？把他们留在企业，我们可以慢慢地教化改造他们，这是一个企业的社会责任。”
朔州二中的柳老跟松下幸之助是否有异曲同工之妙呢。作为一个学校，不放弃一个学生，这应该成为每个老师的自觉。
