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创业者如何预防问题、发现问题、解决问题?

学校和社会不一样,学校会给学生出题目,相当于给了学生问题,老师会给学生做讲解,也相当于给了学生解决问题的思路;在社会中则不同,若是就业,往往领导或者老板会给你出题目,但未必会给你解题的思路;若是创业,甚至都没人给你现成的题目,问题需要创业者自己发现,发现问题后、创业者自己再找解决问题的办法。

创业者需要具备及时发现问题、解决问题、甚至预防问题的能力!

对创业者来说,问题发现得早,就能给解决问题提供足够的时间和空间;问题发现得晚,往往已经没有办法可以解决;这就类似于一个人发现自己生病了,若发现得早、来得及治疗,若发现得晚、小病变成大病、已经没有恰当的治疗措施。

如何及时地发现问题呢?这需要系统性思维,对于创业者来说,需要系统性地对企业的经营管理做诊断,而不是等到问题自己冒出来的时候头疼医头脚疼医脚。

因为有的问题出来的时候,可能只是表象,只有系统性分析,才能找出主要矛盾。比如,有的企业表面是管理出了问题、症结却是经营出了问题,有的企业表面是员工执行出了问题、症结却是老板决策出了问题,有时是结果不佳、症结却是过程缺乏控制。

另外,为了减少问题的发生,也可以提前做一些预防措施,毕竟大家都不喜欢有问题,就像人都不喜欢生病一样,要想少生病,就要吃好喝好、休息好、多运动。

比如,创业要预防的唯一问题是创业失败,那么论证商机(商业计划的可能性)、商业逻辑合理性(商业计划的可行性)、商业运作和资本运作(弥补资源能力资金之不足),通过这些必要的动作,就能降低创业失败率,也相当于对问题的发生做了提前预防。

最后,当发现问题后,如何解决问题呢?若是以前就曾经遇到过的问题,解决起来依靠经验、以及恰当的因地制宜即可,但若是新问题、则需要将其他人(或者前人)的经验借鉴起来、以及恰当的因地制宜,借鉴他人经验不是主要靠读书、更要学会与人沟通。

对创业者来说,往往遇到的是新问题,常常解决之道来自于有效沟通的能力。

因此,创业者要预防、发现、解决问题,更多考验综合能力而非单项能力。

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