在2022科大讯飞年会上，董事长刘庆峰提到在“双减”大背景下，科大讯飞坚持发展教育根据地业务，依托自身人工智能技术，通过因材施教、英语听说考试、个性化学习手册、讯飞学习机等业务产品。
以刚需创造为核心，在国家重大政策及战略方向引领下，符合顺应时代要求，形成政府鼓励认同、师生主动爱用、家长喜欢信任的产品格局，并收获了500多封感谢信。
科大讯飞认为，做教育一定要有为国家、为民族、为青少年长期发展的使命感。十年树木、百年树人，要在双减的大背景下实现“因材施教、五育并举”，回答“怎么培养人、如何培养人和为谁培养人”的问题。既要让学生作业减负，也要学业提升；既要减少考试，也要科学评估教学成效；既要五育并举，也要满足科技强国的需要。
在过去的一年，讯飞已经构建完成教育的核心逻辑和解决方案，包括面向地市县区（G端）的因材施教解决方案、面向学校（B端）的分层个性化作业方案，面向G端考试B端模考C端工具的英语听说方案以及面向孩子（C端）的科大讯飞AI学习机。
因材施教业务上，讯飞分享了可以用统计数据看到的实实在在的应用成效——课题组跟踪蚌埠875所学校因材施教系统应用情况，深度调研1432名教师。
研究表明：方案坚持“以人为本”，为每个学生生成个性化作业，帮助学生避免题海战术，减少58%的无效低效重复练习，学生焦虑情绪下降20%，学习兴趣提升30%，使得学生在提升学业能力的同时，还能有更多时间参加体育、艺术、劳动等课程，培养创造力，实现五育并举。
同时，还能帮助教师提升35.95%作业讲评针对性、33%的备课效率和36.92%作业布置针对性，并实现2020年、2021年连续高考教学质量显著提升。
2020年12月9日安徽省在蚌埠召开了全省智慧教育现场会之后，截至目前，合肥、芜湖、宣城、长治、青岛、武汉、沈阳等多地均已规模化应用因材施教解决方案。这些充分证明了在国家双减大背景下，因材施教是符合国家需求、契合教育理念、值得大力推广的。
我们可以看到因材施教业务去年新增了20个市区县，收入增长48%，今年要做到50个市区县以上，未来可进一步带来更多的设备更新扩容以及增量服务。在2022年根据地业务推进的大逻辑下，通过前后端耦合，对客户商机和需求迫切预期的分析，因材施教业务合同毛利预期将增长80%以上，在当前的财政投入和经济背景下，这是一个非常令人鼓舞的目标！
英语听说考试业务上，无论是英文口语作文还是四六级考试、中高考、雅思英语考试上，准确率都超过真人评价。目前已经构建了G端考试、B端模拟考试与听说课堂、C端工具的完整体系，有效支撑了高考改革和英语教学改革。
2021年新增了4个省的高考， 29个地市的中考，营收增长45%，在这个基础上，今年的业务合同毛利预期增长超过50%，而且随着这个趋势的形成，在未来几年，整个区县地市为单位的覆盖率会进一步提升，让孩子学习英语更省时、省力、省钱。
个性化学习手册业务上，核心是真正能让孩子们减负，能够提升他的学习兴趣，提高他的自信心，通过手册迅速找到薄弱环节，否则薄弱环节不知道，新课都不会，自信心必然受到打击。
2021年用户规模同比增长40%，不仅收费学校数增长50%，关键可以看到应用成效得到了老师学生的广泛认可：续购率从75%提升到90%，原来10个人用有7.5个第二年想继续用，现在10个人中9个人都要用；转化率从58%提到了65%，所以在去年的营收增长63%的基础上，今年的预期增长要超过70%。
学习机业务上，回归校内教育主阵地，新增服务2万个班级，实现智慧教学与个性化学习。同时在C端也同步发力，实现整体销售增长150%，双11销量增长300%，用户推荐的NPS值位于行业第一。
学习机今年的收入预期要增长200%以上，这绝不是拍脑袋的目标，而是对指标落在哪一家代理商、哪一个店面，去年怎么样、今年怎么样，用户群分析后清楚得出的。
我们看到，讯飞的教育根据地之所以能够形成，核心还是刚需创造，解决未来的战略需要，教育根据地业务蓬勃发展，不仅获得了穿越经济周期的能力，更为科大讯飞十四五目标的实现增添了信心与底气。
