为什么说医学学科建设为什么“急不得”“慢不得”？
对学科建设来说，医院的学科建设大家都觉得很重要，但要真正落实的时候，往往会没有耐心甚至缺乏信息。医学学科的建设大多是需要很多前置的条件，但是需要很多前提条件，消耗太多的资源、精力且短时间内也不会取得一些荣誉头衔。
医学建设为什么“急不得”？
现如今的信息时代是高度发达的商业社会，一切事情都充满了商业化信息化。时间和空间被高度压缩，当代人普遍也缺乏耐心。久而久之就会让这一代人产生一种不好的心态产生，就是什么东西都要快。自己投入时间精力的事情更期望短时间内得到回馈，而那些周期长的、难做的事情，大家都不愿意去做，所谓长期发展也只是噱头罢了。
学科建设起步至少需要3-5年的时间，要想看到实质性的效果甚至需要5-10年的时间。这是着急不了的，着急也是做的无用功。尤其是学科建设0-1阶段是漫长而曲折的，不知道要碰壁多少次才可以，甚至付出很多努力也可能得不到想要的结果，就算花钱也不一定有用。
学科建设需要学科规划、学科平台、学科带头人、学科骨干、学科方向、专业特色、临床研究与基础研究、科研基金项目、SCI文章、科研成果等。
这需要长期的努力，甚至需要几代人的努力。没有长期的持续投入，没有坚持肯定是不可能实现的，而快速实现的东西往往会很快腐烂。
在做学科建设之类的事情时，最怕的是言辞上的长期主义和实践上的表现主义。总是看短期效果，每年的科研产出，这倒逼大家把注意力放在短期效果上，这也不是好的现象。
医学建设为什么“慢不得”？
说到学科建设的时候，经常会有这样的话出现：没有人，没有好的学科带头，没有好的学科骨干，没有明确的方向，没有有好的资源支持.......。
一系列的没有才导致一些医院一直原地踏步，什么都没有，不如做学科建设，多谋划未来，把眼光放得长远。就像比你优秀的人永远比你更努力，不要“摆烂”（事情发展趋势呈不好的趋势，索性不管了，任其变坏）。
任何事情都是从无到有，也都会经历最开始的0-1过程。如果一直在0的基础上不往前走，就永远没有任何机会。虽然0-1的阶段很困难，时间也漫长、过程也煎熬，不过一旦开始做了就会有很大的机会。
任何事情只想不做，那就一直是问题，不会得到答案。学科建设很重要，虽然快不起来，但也不得不重视也不能不做，不做的话就一直不会进步，一直不会取得成就。从学科评估到学科规划，确立学科方向，制定学科发展目标和计划，内部选拔或外部引进学科带头人，组建学科团队，为学科建设提供支撑支持。每一步，每件事都需要金钱、时间和耐心。
一次计划，分步实施
学科建设是重要战略、长远眼光、核心竞争力，是防火墙、护城河，是企业持续健康发展的引擎。
这件大事不能急也不能慢。需要计划一次，分步实施。原则是项目不要太小，梦想不要太大。
