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孟晚舟母校演讲, 一语点破关键: 有人就有一切

孟晚舟和华为奋斗在第一线,低调之余也出席了母校都匀一中的演讲。其中孟晚舟一语道破关键,数次提到人才的重要性,这和任正非许多观点是不谋而合的。在华为面临规则束缚之际,对人才有怎样的态度呢?华为形成了怎样的科研团队?

孟晚舟道出破局关键

孟晚舟,一个当得上巾帼不让须眉的风云人物,在国外扛过了风风雨雨终于回到祖国。并且在华为担任了轮值董事长一职,成为华为创建30多年以来首个女性轮值董事长。

能获得这一切都是孟晚舟凭实力获得的,都知道华为不是家族企业,也没有“子承父业”的说法。

任正非为了避免一朝天子一朝臣,所以专门设定了轮值董事长制度。每隔6个月就会轮换董事长,这么做是为了防止下层趋炎附会,防止把心思放在没有必要的攀附上。

华为要做科研事业,要让科研人员安心搞研究。所以对于最高管理层从来都不是固定的,这也证明任正非没有心思把自己的儿女放在一把手的位置。甚至任正非说过,孟晚舟永远也当不了接班人,因为她没有技术底子,不能管理技术人才。

但是我们看到孟晚舟依旧成为了华为轮值董事长,证明孟晚舟的能力是十分出众的,当得起这个位置。

回到华为之后,孟晚舟沉寂于工作事业中,很少在公众场合中露面,除了出席华为重要的年度财报发布会之外,几乎没有孟晚舟的消息。

不过孟晚舟在9月初孟晚舟出席了母校都匀一中开学一堂课的演讲,和师生分享了对人生的见解,对人才的追求。

其中孟晚舟的一些观点令人深思,比如在提到华为被封锁的情况时,孟晚舟表示:“华为没有从天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。”在提到生存和发展时,孟晚舟称:“人才是一切的基础,开放是根本,华为作为行业发展的出题者,要用世界级难题来吸引和成就世界级人才。”

孟晚舟的演讲观点详实,独到,无不体现出华为对人才的重视。可谓是一语点破关键,指出有人就有一切的核心观点。

正如孟晚舟所言,没有从天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。联系到业内流传甚广的一句话:“芯片是人造的,不是神造的。”也就是说,只要把握人才,那么很多问题都能得到解决。这是华为破局的关键,也是面向未来的基础保障。

华为对人才的态度

华为作为纯粹的科研企业,赚钱的目的是为了科研,哪怕日子苦,也不能苦研发。哪怕营收利润下滑,研发投入也必须得到保障。这几年华为的研发投入每年都在上涨,在面向各项业务发生变数的情况下,更是把“活下来”作为主要纲领。

可是该如何做到这一切呢?答案是人才。

华为对人才的态度可以说是求贤若渴,采取了各种各样的方式招募世界级的人才。

首先华为展开天才少年计划,用同于行业内数倍的年薪吸引人才加盟。

根据档次的不同,人才最高可以获得201万的年薪。而能够入选华为天才少年计划的人无一不是人中龙凤,在各自的研究领域内硕果累累。据悉,华为展开天才少年计划多年,但是入选的人员只有300多名。和华为近十万的科研人员相比,可谓是千里挑一了。

其次华为坚持人才团队的投资,只要养得起,就一直养下去。

海思半导体是华为旗下的重要科研部门,负责给华为研发设计各种芯片。麒麟、鲲鹏、巴龙、凌霄等系列芯片都是出自海思之手。

只是如今海思的情况大家都知道,设计的芯片不能进入生产线。海思是一支拥有7000人的团队,如此大的规模放在任何一家公司都不可小觑。当然,每年产生的科研经费也是不菲的。

而华为的态度是坚持对人才团队的投资,对海思没有盈利要求,只要养得起,就一直养下去。

海思部门不仅没有解散,而且还照常招募人才,给华为提供活下去的力量。

在华为招募人才的不懈努力下,华为形成了怎样的科研团队呢?根据华为公布的2021年可持续发展报告中显示,华为拥有19.5万名员工,其中科研人员有10.7万人,占比总员工54.8%。

华为有超过一半的员工都是科研人员,可见华为把科研事业放在了非常高的位置。另外华为员工硕士生占比46%,本科生41%,博士4%。在整个的人才队伍中,华为的成员构成在全世界都是首屈一指的。

写在最后

和任正非一样,孟晚舟也十分重视人才,在母校演讲中提到会用世界级的难题来吸引人才,成就人才。这无疑给了人才很好的发展平台。

不论人才是为了高额薪酬,还是世界级的格局与眼界,华为都可以满足。这样以人才为本,有人就有一切的公司,何愁没有将来。

对于华为重视人才的态度,你有什么看法呢?欢迎在下方留言分享。

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