你有木有遇到过这样的情形：
遇到一个求职者，从学历、履历、经验各方面都很符合公司的用人标准，但用人部门却看不上，认为不合适，你肯定会有点不理解。
而更让你不理解的是，求职者也来公司面试了，双方谈的也很愉快，求职者似乎也有想加入的意愿，但用人部门却不予以录用，理由是：不适合公司目前的发展需要。
此时此刻的你，一定按耐不住满脑子的不理解、不开心和愤怒想要去找用人部门理论。但是我建议你不要去，因为遇到这样的用人部门负责人，你应该感到高兴。
丽丽（化名）在一家环保公司担任HR经理，公司规模算是中等靠上，在业内小有名气，但公司的招聘却并未因此顺风顺水。
公司的测评部主管，招聘了近一个月都没有遇到合适的，丽丽急得焦头烂额，用人部门也屡屡施压，因为这个职位，她已经无数次挨吵。
经过朋友们的推荐，张先生的简历进入了丽丽的视野，从学历、履历、平台都很符合公司的用人标准，而张先生也欣然也接受了面试邀请。
初试、复试，双方谈的都很愉快，用人部门负责人对张先生的工作履历、专业技能流露出赞许的目光，张先生也对丽丽的公司赞赏有加。
丽丽心想：这个人总该留下了吧，条件这么好，谈得又这么投机，想到这里她不禁内心窃喜。
然而，让她不理解甚至有点生气的是，用人部门负责人却说：张先生很优秀，但不适合我们公司，暂时不能考虑录用，再看看其他求职者吧。
看着丽丽不解的表情和有些愤怒的眼神，用人部门负责人解释说；
我知道你有些不理解，也知道你们招聘不容易，但是我们招聘的是什么人，适合公司的人，能够和我们一起成长发展的人，发展规划、个人理念和公司情趣相投的人，而不是一蹴而就、特别优秀的人。
张先生很优秀，在其他公司已经担任测评部经理，薪水达到一万元，而我们公司给的职位只是主管，薪资不到九千，你觉得他会过来入职吗，这些在他的简历中都有体现，你筛选简历的时候，不知道有没有在意过。
我们假设他会入职，职位、薪水都不如之前，他心理肯定会有落差，那么这个落差一定会伴随着他在公司的每一天，会影响他的情绪，影响他工作的正常展开，如果心思就不在工作上，总想着之前有多好，那么你能指望他发挥岗位价值吗？
也许他短暂的会留在这里，但将来肯定会离开，什么时候会离开，一定是找到比我们公司待遇更好的公司，那我们岂不是再给别人做嫁衣吗，到时候你们还得招聘，说简单点，我们就是个备胎，浪费的都是公司的时间、精力、人工成本啊！
与其这样，不如直接不录用，大家做朋友，经常交流，不也挺好吗。
听到这里，丽丽顿时语塞，哑口无声，她万万没有想到，这个平时只会给自己施加压力的负责人却在为自己考虑问题，对他的敬仰、敬佩之情油然升起。
这个案例就发生在我们身边，我想问的是：有多少个像丽丽这样的HR，只想招聘一蹴而就的求职者；又有多少用人部门负责人像文章中的负责人，看似挑剔，其实是真正懂招聘、懂人力资源的人。
在筛选简历的时候，你有没有重点注意过求职者过往的平台、履历、薪水、期望；发展规划，他的期望和我们公司是否匹配，你又是否电话确认过、核实过呢。
你身边有没有这样的用人部门负责人呢，如果有，请珍惜把，也许他暂时挑剔，但长久而言，却是在为你铺路，你觉得呢。
