在机关事业单位工作被很多的应届毕业生和社会在职人员所追求，一方面是因为机关事业单位的编制管理和财政供养带来的稳定性，另一方面是因为机关单位的公务员和事业编制人员在社会中的认可度比较高，是人们日常生活中所说的国家干部身份。
在行政单位工作和事业单位工作，对于干部最为肯定性的就是职务的晋升。职务的晋升和职务晋升空间是很重要的两个指标体系，职务晋升空间大大小一是和单位的职位数量和级别挂钩，二是于自身的年龄挂钩。单位的级别越高，职数也就越多，晋升空间也就越宽广。年龄越小，现职务级别越高，则个人的晋升空间也就越宽广。
本期文章将围绕职务晋升展开介绍，分析体制内升迁的六大铁律，为正在或者准备进入机关事业单位工作的同志提供理论性参考。
一、体制谋求升迁的“隐形阶梯密码”。
在机关事业单位中，晋升的年龄是有大概的预判，如果长时间不不晋升或者晋升时间太晚就会造成“一步落后步步落后”的晋升困境。一般来讲，按照23岁本科毕业即入职公务员队伍的平均入职年龄计算，到退休一共是37年工龄。在这期间，一共可分为七个阶段：科员，副科，正科，副处，正处，副厅，正厅七个行政级别对应。省部级我们排除在这些级别之外，因为有极少数通过公务员考录的人能够晋升到这个级别。一般都具有深厚的资源背景或者特殊渊源，不在在普通百姓的讨论范围之内。普通家庭考录到机关的人员，能够混到正厅已经是人生的极限。所以人们也会有这样的一些说法：
43岁到不了正处，（县级副职或县长等正职）此生仕途基本止步于处级。
38岁上不了副处（县属局正职或县级的副县长等职）下一步想继续往上走，空间非常小了。
33岁不到正科（单位分管副职或基层乡镇的乡长等正职）下一步想继续往上爬，机会不大了。
28岁不到副科（中层干部正职或单位的分管副职），下一步想继续走高，很难了。
此外，35周岁能够到正处级的人，后期的发展前景是非常广阔的，是组织选定的后备干部。
这些年龄的“隐性阶梯”在体制内广泛存在并在体制内被认可。
二、资历依然是体制升迁最重要的筹码之一。
资历在体制内非常重要，是体制升迁最重要的筹码之一。资历与工作年限和任职经历息息相关。在企业中，广泛见到不到30岁的年轻“高管”随处可见。但是在机关事业单位，因为晋升的任职年限要求，无论你多么优秀，很难在30岁成为体制内的高级管理人员（处级以上）。
用资历去服众，用资历去“压人”，已经是体制屡试不爽的“绝招”，所以，越早进入体制的人，越有机会积累资历，所谓的资历，其实就是经验和年资。如果本科毕业就到机关事业单位工作，而且是在市级及以上机关，未来发展前景还是很大的。
三、机关事业单位中的铁定律：错过一茬就错过一生
体制人的成长速度虽然有快有慢，但总体的规律是：错过一茬就错过一生。例如，某地在某个时期抓工业，那么，在这个特定的阶段，懂工业或者在工业方面有贡献和专长的人，将进入升迁快车道。反之，如果错过了这一茬提拔工业干部的机会，也就意味着此生大概率已经错过被提拔的机遇了。
因为机关事业单位人才济济，不可能一直只提拔某一类专长的干部。例如，某领导很欣赏A，在其在位期间，正准备提拔A的时候突然调走了，单位换了新的领导，也许就不欣赏A了。A同志可能就会因为这些因素，终结了自己被提拔之路。
四、核心部门和单位升迁比例高
核心部门和单位，也就是在职能履行中的重要单位，主要有三类：一是离权力中心近的单位，两办居首；二是实权单位。有项目的，管人和管钱的，能要钱的；三是搞监督的单位。
此外，辅助性单位。既不管人，也不管钱，反而要用很多钱的单位都不是核心部门，这些单位晋升可能就更慢一些。
核心单位的劳动强度，明显大于非要害部门的劳动强度，晋升提拔快是应该的。
五、领导身边人升迁机会大
领导看重的人一方面是能力特别强的人，另一方面是身边陪伴自己的人。能力强的人我们不用多说，而身边的人最终要的就是秘书。秘书的升职就是铁证之一，领导一句话胜读十年书，领导一拍板胜过干十年，这已经不是秘密，而是真理。
不管是哪一种人，一定要让领导看到你的存在和价值，你无论干得多么苦累，上面没有看见，结果等于零。要让领导看见自己，而靠近领导，主动表现，当然是上策。
六、机关事业单位中，能力学历对升迁的影响微乎其微
首先，不要迷信学历，学历只是最初始的门槛。学历只在初次定级时有用，后期几乎没有决定性的作用。因为体制内单位晋升与资历有直接关系，与学历没有直接关系。而且体制内的学历是承认在职学历的，
这些学历可以通过多种方式获得。我们不难发现，很多人，原始学历可能是中专或高中，但后期通过在职的学习可以获得更高学历。在职的学历含金量与全日制有很大的差距，但是在体制内不会看这些，不管是成人本科还是全日制本科，都被看作是本科。
在职学习，继续学习，是体制内提升学历的关键途径。只要你愿意，不怕花钱，不怕麻烦，即便你的起点是普通大专毕业，最终也可以以知名大学的博士收尾。有原始的全日制高学历是好的，如果内有，影响也不太大。
其次是能力。这在机关事业单位中最复杂。因为能力都是靠人评价靠人说的。领导说你有能力，你就是有能力。领导说你的能力有缺陷，你就是有缺陷。没有严格的标尺和评价指标。在单位时间久了，你就会发现，奋力往上爬的人，“攀爬之功”才是最大的能力。
七、运气和机遇在机关事业单位中是关键因素
这一点规律更加玄妙不可揣测，只有经历过得人才会明白。这也是为什么同样入职机关的一批人，最终的发展有差异的原因了。我们也可以把这些看成是偶然的因素，只有大家自己去意会了。
