俗语云：“火车跑得快，全靠车头带”，校长作为高校事业发展的带头人，也是全校师生的主心骨，更需要对学校的总体发展战略方向把关。正因如此，高校的校长人选一定程度上影响着学校的命运。
清华大学校长邱勇教授
那么，作为高校的“掌舵人”，大学校长是如何产生的？
一般来讲，在一所大学的校长出现校长空缺之后，下一任校长一般来源于以下四种情况：
本校（常务）副校长升任校长，比较常见的情况。
外校副校长调任，此种情况多为"高层次"高校调任“低层次”高校。
同层次高校调任，常见于省属高校之间互相调任。
由本校书记改任校长，此种情况也时有发生。
第二轮“双一流”已经启航，大学校长再次迎来“换届”高峰，大家有没有发现大学校长“换届”过程的一个有趣现象？有的高校新校长是“任命”，有的高校新校长是“聘任”，同样是大学校长，这不同的“措辞”背后，代表了什么含义？有哪些不同？
“任命”代表什么含义？
我们不妨从江苏刚刚发布的高校领导“任命”说起，在这份任命通知中，江苏一口气对于省内多所高校的副校长进行任命，我们可以发现“规律”，“任命”这种情况发生于“主管单位”对“下属高校”校长的调整。
这种情况不仅适用于省属高校，对于教育部直属高校也是同样的，比如空缺两个月之后，刚刚获得任命的重庆大学校长一职，就是由教育部“任命”。
“聘任”代表什么含义？
与此同时，经常关注高教圈的朋友可以发现，很多高校在迎来新校长之时，新闻稿的用语是“聘任”！比如：河南省的郑州大学和河南大学刚刚迎来新校长，官方新闻稿中的用词就是“受聘”。
安徽师范大学的新校长--李亚栋院士也是受聘于安徽，而且是由安徽省“副省长”王翠凤女士亲自并向李亚栋院士颁发聘书。
无独有偶，中科院院士康乐到河北大学出任校长，也是通过“聘任”的方式。
由此我们可以发现“规律”，“聘任”这种情况多见于由教育部直属高校“空降”至地方高校！
“任命”和“聘任”有何区别？
刚刚我们分析了大学校长“任命”和“聘任”各自的常见的案例，一般来说，“任命”和“聘任”还存在以下不同：
“任命”的校长需要将个人的人事关系转移至任职高校，有时甚至包括一部分科研团队也会随着校长“转移”；“聘任”的校长则类似于“短期任职”，一般与任职高校签订“聘用协议”即可，到期后可能“续聘”，也可能直接返回原单位继续工作，比如，在青海大学任职十年，为青海大学发展作出重要贡献的王光谦院士，目前已经返回清华大学出任副校长。
另外，“聘任”是一种比较灵活的高水平人才引进方式，“受聘”的学者可以在新的高校组建新的科研团队，也可直接带来一部分科研力量，比如同时受聘于多所高校的中科院黄维院士。这种方式对于高水平人才比较稀缺的地方高校来说，尤为适用。
