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单位改革下属机构、领导职数减少了, 多出的领导如何安置?

单位现有8个正科级内设机构,现在要减为3个了,虽然增加3个正科级下属事业单位,但领导职数还是少了许多,可能要有不少人面临有职无权的状态了。

我们单位是正处级行政机关,但历史以来单位一直存在着混编混岗的现象。单位下设8个正科级内设机构,每个内设机构有正副科级领导职数各一个,也就是说一共可以设置16个科级领导职务。这些科级领导职务,无论是行政编制人员还是事业编制人员,都可以晋升,比如某内设机构正职,由行政编制人员晋升,就是乡科级正职;由事业编制人员晋升,就是管理岗七级。

现在单位要解决这种混编混岗的问题,采取的方式就是单位下设事业单位,事业编制人员都转到事业单位,行政编制人员则留在单位内设机构。这种方式是解决混编混岗的常规方式,也是很好的解决方式,但单位却由于这次的改革,没人保留原有的内设机构总数,而是减少了两个。

单位原有8个内设机构,每个内设机构都是正科级的。现在单位要设置3个内设机构,再设置3个下属事业单位,都是正科级的,总数减少了两个,原有正副科级领导职数16个,现在正副科级领导职数只有12个,减少了4个。目前单位有正副科级领导干部一共有15个,也就是说,单位改革完成,有3个科级领导干部将面临没有职位的情况。

那这些干部将会怎么安置呢?这些干部只是因为机构改革的原因而没有职位的,并不是因为工作干不好、不胜任的原因,也不能随意就免掉。解决问题的方式大概率会是这样的:如果是公务员,单位有职级的职数,可以晋升职级后免去领导职务,正科领导职务可以晋升一级主任科员,副科领导职务可以晋升三级主任科员。如果是事业编制人员,管理岗也可以晋升等级,如管理岗八级,可以晋升七级职员;管理岗七级,可以晋升六级职员。如果不能晋升职级或者等级,可以暂时保留相应的领导职务对应的待遇,等有人晋升、退休或者调离的时候再调整解决。

无论如何,单位的整体机构数下降了,单位不可避免地走上了下坡路!

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