研究生和导师的关系，比本科期间和老师的关系要亲密的多。每名老师带研究生，最多也就十几个，大家关系都很好，好像是一家人。
几家欢喜几家愁，有好的跟一家人一样的，就有差的好像仇人一样的，还有陌生的跟路边擦肩而过的陌生人一样的。
有些学生，甚至只是开学的时候，见到了导师一面，毕业的时候见了一面。自己自生自灭，甚至都没去过学校几次。
农大硕士求学期间，被老师打发卖3年保险，到毕业一共见导师两面
开学看见导师一次，毕业看见一次这种情况，不是个例。不少学生都会遇见，这个时候，还有个好听的名字，叫联合培养。
一名农大的硕士，就在开学时候见了导师一次，之后都在被“联合培养”。卖了几年保险之后，回学校毕业去了。
读研究生，本来就是为了提升自己。结果去做了无关学业的事情，这几年的时间就浪费了，毕业之后也没有任何相关专业的含金量，不管是做科研，还是就业，都没有优势。
那为什么会有这种情况的出现呢，其实原因也有很多种。有的老师是出于无奈，有的是想要摆烂，有的是利益熏心。
研究生被联合培养的原因，不负责任的导师，是难以明说的痛
最让人无奈，也是最恨不起来的联合培养。是因为导师没有相关的资源，导师在学校没有地位，他没有课题，甚至没有属于自己的实验室，但是却有了招生的名额。
这样的导师，在面对学生的时候，也无能为力。学生跟着他什么也学不到，老师就会给学生找一个，可以做实验的地方，学习一下，收集一些数据。
跟着这样的导师，可能因为没有成果不能顺利毕业。但是导师给送出去了，就可以蹭资源，蹭到可以毕业，这样还是可以理解和原谅的。
和这样的老师相反的，是导师的资源实在是太好了。导师地位很高，可以带硕士和博士。这个时候，到时没有了那么多的精力，博士更容易出成果，于是把精力都放在博士生身上。
身为硕士，导师的心里就是给你送出去。能出成果算是自己幸运，不出对他来讲也没什么损失，这样的导师，就没有责任心，但因为学术地位比较高，可以出成果，所以也就被学校默认。
还有一些导师，也是这样没有精力培养。但是他们不是带博士生，是快要退休了。这个时候心思都不在教学上了，也容易把学生送出去联合培养。
最后一种，也是最令人气愤的一种。有的到时筛选学生的时候，不看学生的成绩，和指标，而是看身体状况。
这类老师，就是在找廉价的劳动力。研究生干活不敢不好好干，还不敢辞职，但是比正常工人的工资，要低很多。
这类老师一般都是自己开公司的，把学生当做廉价的劳动力。学生是敢怒不敢言，想要毕业，就只能忍着了。
联合培养不一定都是坏事，要有自己的小心思
联合培养，看起来是学生被导师放弃了，给送到了其他的地方。但这也不一定是坏事，就像是第一种老师，跟着这样的老师，没有试验可做，甚至不能毕业。
但是老师有属于自己的人脉，送去了联合培养。就是去了比自己导师那边，还要好的地方，算是“因祸得福”了，老师让去，就赶紧去。
另外，被德高望重的老师，放养的学生们。去联合培养之前，给师兄师姐打个电话。因为大家的情况，肯定都差不多。
导师给分的地方，很可能有不错的实验室，科研环境很好。这个时候，去联合培养，比跟着没有空教导自己的导师要好的多。
自己导师开公司，把自己当成廉价劳动力的。就只能说有点倒霉了，这个未来能学到多少东西，就全看到导师的良心了，能做的，就是和导师搞好关系，得到更多的实验机会和数据。
这个时候如果导师还是不想理你，那就自己找到属于自己的出路。在学校联系相关的博士生，导师不管，就只能跟着博士混了。
有时候，导师不给出路，就要自己找出路。研究生期间，就是换了一个小社会，这个小社会里，除了贵人拉一把之外，自己学会救自己也很重要。
还有2个月左右的时间，就要考研了。同学们选择导师的时候一定要擦亮眼睛，避免这种情况的出现。
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