「开卷」26深度思考职业的选择

再举个例子，很多刚毕业的朋友们在选择单位和职业的时候，往往容易看重一些“可替代变量”。嗯，这个名词是我自己临时发明出来为了描述我总结的选择因素的，因为不好说太直白。还是举例说明。

“可替代变量”这个因素，有两个特征，一个是“可替代”，一个是“变化性”。比如，小W同学听人介绍某单位处于繁华闹市黄金地段，周边学校、医院一应俱全，离大型商圈也很近。听起来蛮不错的样子。

但是“单位地址”这个因素，变化性可是很大的。我周围接触到的很多单位，都变更过地址，我们这边，省政府搬迁过，某部队驻地变更过，很多厅局搬迁过，市级政务大厅，国土资源局不仅搬迁过地址，来来回回整合重组都好几回了，现在不是叫自然资源局么，至于企业和社会机构，那地址变得就更频繁了。

从参加工作直到退休单位一直没变地方的，那是我们父母辈很久前的年代了，即便他们那个年代，一直不变的也不多。所以，单位处所这个因素，就属于一个变化性较大的变量。

当然了，单位的地址区位，在选择的时候，确实是一个很重要的参考因素，只是，作为能够对人一生的发展方向产生影响的职业选择，要找参考因素的话，它还不够分量。

再比如，老人就医、子女教育是现代人的两大痛点。有些朋友可能会想，到教育口呢，子女教育会方便点，到医疗口呢，老人就医能沾点光。不可否认，相应的行业会了解更多的信息，也更熟悉流程，起码混个脸熟。

但是对于大多数的普通人来说，把平台的高度当作个人的高度，是不怎么明智的出发点，也是危险的。廉政教育警示片中，很多人都是身陷囹圄了才悔之晚矣。当然了，大部分人也到不了那个份儿上。不过，对于很多普通人来说，有些事情，别人做得，不见得你就能做得。有没有兜底的？有个什么状况能不能扛得起？能看懂的，仔细品一品。

将欲取之，必先与之。尽力去帮助别人得到TA想要的，自然而然就能得到自己想要的，否则，即便得到了，必不长久，后患无穷。

要想帮助别人，必然要调动相应的资源，最少也要付出一定的时间和精力吧。“可调动资源”和平台的资源，那可是两码事。对于初入职场的年轻人来说，平台的资源又有几分能是你的“可调动资源”呢？说点实际的，对于绝大多数普通人来说，不管什么平台，资源和能力总是有一定限度和承载力的，在这个范围内，为管理服务对象做好本职工作，那是应该的，做不好了，不找你的麻烦就算好的了，还想其它？

那有没有别的副作用小一点的途径可以实现愿望呢？有吧。比如，对于很多高校来说，是有从幼儿园到附中一条龙的子弟学校的，而且往往都还是不错的好学校。那么作为一名高校职工来说，子女教育这个大问题，就顺理成章水到渠成轻松解决了。

好像也不对，准确地说应该是子女入学这个问题解决了。子女教育可是个大事，十年树木，百年树人，能进个好学校，只是一个开始，子女教育如何，那路还远着呢。好比万里长征迈出了第一步，也得有长征精神哩。

如果是高校辅导员呢，尽力去关怀、帮助学生，对TA们好，让TA们能成才，能实现自己的理想。大家也晓得，现在的时代，不管学的是什么专业，毕业以后走上社会，干什么都有可能。将来这些学生可是要奔赴各行各业，逐渐成长为时代栋梁的，医疗行业也不例外。

就算从概率角度讲，100个学生里面有十来八个出人头地的也不算多估计吧，十来八个里也总有两三个懂得感恩念旧情的吧？一个没有？那就得反思自己了吧？虽然我这也有一些想当然的成分，不过，从可实现的概率上来说，也还比前边说的路径要大那么一丢丢吧。

当然了，我并不是鼓励如此功利地去考虑问题，只是为了举例说明我总结的“可替代变量”。

通过上边的例子我们可以看到，像老人就医、子女教育这样的考量因素，就属于拥有“可替代”特征。什么意思？就是某条想当然的途径实现起来比较难，即便实现了，其代价也不小，反而还有其它途径能实现，说不定还更容易些。

这个“可替代”，既指你自己可被替代，也指你想要的还有其它途径可以替代实现。

事实上，我个人认为，选择的时候，这些“可替代变量”，是要往后排，降低权重的。

那什么权重高？往前排呢？

对比一下呢，就是“不可替代定数”。

大的方向来说呢，就是个人的选择，要融入时代的趋势当中去，格局打开一些、眼光长远一些。尽量去选择那些能发挥个人优势、做出一定贡献、实现可持续高质量发展的选项。把自己的追求，契合到大势当中去。不是前两年有那么句话么：“风口上的猪都能起飞”。不过风口上能飞，总不如自己会飞。这些年摔了的“猪”也不少啦。

往小了说呢，就是尽量选择能发挥自身优势的，年轻时期能学到本事的，能长期积累有发展潜力的，能拥有一技之长的，诸如此类。“挽弓当挽强，用人当用长”，这句话放到自己身上，就是“扬长避短”，选适合的。