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大学舍友在我们县某单位当了一把手, 我没沾上半点光, 关系反而疏远了

我大学舍友在我们县某单位当了三年一把手,我没沾上半点光,关系不仅疏远了,还耽误了妻子的正常调动。不但如此,我们在本县发展的其他同学,发展比之前还更不尽人意。

大学舍友是外地人,他们夫妻独自来我们县工作,没什么朋友。因此,我们经常聚在一起,聊聊天,喝喝茶,谈谈人生,关系很融洽。得知大学舍友要去县某单位任一把手,我们几个同学着实兴奋了好一些日子。而我在县政府办任职,恰好协管着这个单位,大家都让我密切注意舍友的动向。

消息很快就确定了,大学舍友的任命公告在官网上发布出来了,正式到某单位任一把手。在全单位领导干部大会上,大学舍友说,他是外地人,亲朋好友都不在本市本县工作生活,如果有任何人打着亲戚的名义让帮忙办事,一概拒绝,在本市本县有几个大学同学,一个在县政府办某科室任副主任(我本人),一个在县某单位任副局长,还有三个是做生意的,两个做工程的。请大家监督,我保证不会给他们一点好处,也不会给他们一点特权,做到公私分明。

大学舍友上任之初,我和那个副局长的同学曾多次找机会请他吃饭,他以平时工作太忙,现在只要有点时间就要回家陪老婆,笑着直接拒绝了,还说同学之间没有必要来这些虚的。其他大学同学想约他,也都得到了相同的理由以及遇到了相同的拒绝。再也没有像往常聚在一起喝喝茶,聊聊天了。舍友在我们县任职三年,我们除了开会外,单独见面只有几次。好几次是我协助的副处级领导去外地开会,由我代替领导听取舍友汇报工作。另一次,是舍友上任半年后,单位的一切工作都步入正轨。他约我们几个同学一起喝茶,聊了一些大学往事,并嘱托我们要注意自己的一言一行。

按照正常惯例,我作为协管其本单位的副主任,和大学舍友的关系更应该进一步,更应该是深入交流,交换工作思想,一起为其本单位的工作开展而努力,而不应该是看起来和谐,实际却特别僵硬的关系。

我们一开始以为大学舍友只是做做样子,没想到他是真的没有给我们这些同学行任何的方便。不但不给予特殊方便,甚至连应该得到的也得不到了。某位同学原来一直做着这个单位的工程,舍友当了单位一把手以后,单位后续的重大工程项目一切按公开招标程序,凡是那位同学投的标都没中过,甚至连小工程也都没有接到过了。那位同学损失不小,第二年开始就放弃了本县的工程,去了邻县的同系统单位发展。

我妻子在舍友单位的二层机构已经干了三四年,为了更好地照顾家庭,早就想调动工作岗位。原来我已经找过县领导,县领导也答应了我帮忙协调解决。但是,这三年,每次调整干部里面都没有我妻子的名字,眼看日子也一天天过去,家里照顾不过来,据悉,是大学舍友一直卡着,区领导也不好强行安排,我急得不行,也气得不行。期间,好多人试图通过我们这几个同学的关系,和舍友搭上关系,我是一口拒绝。我直接向来人说明情况,我的妻子调动的事情该解决的都一直都没解决,何况你们呢?我是真求不动他,他也不给我面子。就这样,三年来,一直平平淡淡。

今年,大学舍友调到其他县区市任副市长,在走之前,他请我们几个大学同学一起吃饭。这次,他喝了不少,说影响了我妻子的正常调动。另一个做工程的同学,在本单位也少挣了一些钱。现在他不在这个单位了,我们顾虑少了,束缚没了。该怎么做怎么做,但一定要对得起良心,守得住㡳线。

除了安排好我妻子的调动,也对于我个人作了安排。我有两个选择,一是到县直单位任一把手,二是下派到乡镇或者街道任主要领导。我虽然这几年没有调动工作,但这两个选择,无论哪一个,我都是迈了一大步。至于做工程的同学,愿意回来就回来,愿意在临县发展就在临县发展,他已经和邻县的县领导和单位领导都打好了招呼。原来,做工程的同学去邻县发展,是舍友已经提前打好了招呼。怪不得那个同学轻轻松松就在那里发展起来了。其他几个同学,至于是怎么安排的,他没当面说。我相信也没有亏待什么。

那天,我们开怀畅饮,畅谈未来,都喝高了,喝尽兴了!

正酣时,我突然想起大学舍友提拔之前,我们市刚新来了一位主要领导,是跟舍友来自同一个地方,同一个姓,不知道这其中有没有什么关联。

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