事业单位作为体制内的一个重要组成部分，承担着很多的公益性服务工作以及辅助政府进行社会管理，而事业单位根据其单位的业务范围，内部设置的岗位结构也有着很大的区别，在以社会管理为主的事业单位当中，其岗位多数以管理岗位为主，而在为社会提供公益服务的机构中，其岗位则多以专业技术岗位为主，而对于管理的岗位，很多时候都和公务员岗位有着类似的体系，那么，对于事业编制人员来说如何晋升副科级？
首先，对于事业编制人员来说，想要晋升为副科级领导干部，需要满足一些基本的条件。对于事业编制人员来说，想要晋升副科级领导岗位，一般需要其岗位属于管理岗，而且需要有三年的九级岗工作经验，同时，其编制所在的单位需要有相应的职数设置，在这些条件都满足的情况之下，事业编制人员才有可能被提拔为副科级领导干部，而且即使是提拔为副科级领导干部，在事业单位的序列当中，也仅仅是成为管理岗八级，之所以被认为是副科级，是因为两者可以进行转岗流动。
其次，对于事业编制干部来说，晋升副科级除了满足基本条件，还需要一定的外部条件助力。对于基层事业单位来说，晋升管理八级岗位，都是由地方组织部按照干部提拔程序进行的，都需要进过动议、谈话、考察等一些列程序，才会完成从管理九级提拔至管理八级的程序，而且在一些县直部门，管理八级岗位领导也会在行政机关任职党组成员等党内职务，这也是大家将管理八级等同于副科级的原因之一。
同时，事业单位干部从管理九级晋升管理八级，想要顺利走完干部提拔程序，就需要来自各方面的助力，单位的一把手支持是必不可少的，因为只有这样才有被提名的机会，同时，还需要在地方常委会上有支持的领导，这样才能通过讨论，最终走向公示阶段，而且对于基层事业编制干部来说，在晋升至管理八级之后，想要再有所发展就是相当困难的，由于七级管理岗位职数较少。
最后，对于基层事业单位的工作人员而言，晋升副科级并不算困难，毕竟八级管理岗位的职数还是有不少，每一次的干部提拔，总会有一部分事业编制人员被提拔至管理八级岗位，而从管理八级转为行政副科，这个才是最难的，虽然存在着畅通的通道，但是对于事业编制转为公务员，上级编制管理部门一直都有着严格的控制，并不全由区县自己决定，因而对于基层的八级管理岗位而言，每年能从事业编制转为公务员的，真的是屈指可数，远远少于从管理九级提拔至管理八级的人数，因此，对于事业编制来说，最重要的还是转变身份。
