这一次，和大家交流的就是我有一个战友，他创业遇到困难了。可是他要坚持，那他说什么？他说他是一个打不死的小强。
我这位战友，他是做教育培训行业的。大家知道。这一年来国家对教育培训行业，有一些限制性的办法，你校内的辅导禁止了，那校外的辅导，学科类的禁止了。我的战友，他刚好就做的学科类辅导这一块儿。
他说呀，他刚刚做了两年，本来有所起色了，但是现在确实是非常艰难，但是还要怎么坚持下去？他也正在思考。
确实，这也让我想到，我们的战友们，不管是自主还是复员、还是退伍回来的战友，创业的还是比较多的。据我了解，你真正的待着玩的很少，打工有时候又觉得不是很适应，所以有的就选择创业的。毕竟自主、毕竟复员回来，有一笔钱，可以做一点事情。
这里跟大家交流的，就是说，我们通过这种战友创业成功和失败的这些案例，我觉得有一点大家要明白，就是我们没有哪一个最后做成大事业、做成大企业的，前期没有说哪一个是不经历过失败的。所以说创业失败，它实际上是对我们退役军人创业成功前的一个洗礼。只有通过失败之后，你可能才会认识到一些自己的差距和不足。
就我自己来说吧，我也曾经做个类似的素质体验式培训，跟学科类的培训还不一样；也曾经开个零售酒店，这些都干过，都没坚持下去。
所以说我们的退役战友回来，要有一个市场就是战场的这样一个观念。确实，我们在部队的时候，战场事关生死，是不是？如果这一场仗打不赢，不是说我们个人的牺牲，那你后面那就是祖国的后方，人民的安宁。
同理，我们退役回来之后，你到市场里面去，你创业也好，有一个经营的主体。市场就是战场，企业就是士兵，市场会决定你企业的成败。如果说你创业的过程当中有失误的地方，有不慎重的地方，企业失败了，那就没有办法。
所以说，建议我们的退役战友选择创业的项目，还是一定要慎重，要多考察多适应，对不对？
