一、被吐槽的时间问题
时间的确很紧迫,群内大量信息的情况下如何筛选自己喜欢的、对自己有用的优质人群。
正向观点:时间太紧急,回看太麻烦,只能有针对性的抓取信息知识,这个群真好
反向观点:时间太紧急,没有办法,我们组建个群吧。
疑虑:
让不让建群?不知道啊?也没说不让建群吧?
那么勾搭会的规则是什么?请明确的提出规则,规则是大家都愿意遵守的,但前提是规则必须明确!
二、啥也不知道的认知问题
提前认知:
对于圈外的勾搭校友会,很多人只是明面上的顾名思义了解是一个勾搭人脉的过程和平台,但是没有更具体的细节和规则了,当然了,你们内部应该是有流程和机制的,但是内部的机制如果怕外泄,可以不透露,那基本的规则和宣讲是否应该有?这对于整个活动的进行,包括后期的推广都是有利的,为什么一点动静都没有,都是临时来凑数的。
提前对受众进行认知教育,真的很重要。
正反效应
正向观点:平台是圈外搭建的,至少圈外能保证在这建群一天内社群的质量和安全性,大家有需要会自行一对一对接,所以圈外也是有游戏规则,大家遵守才能尽可能的保护各自啦[握手]
反向观点:这个是我找到的关于群内规则的图,这里哪里有说明不允许建群?
这点在很多广告商的广告中会有,比如说规则由 XXX 制定,归属权归 XXX 所有,一时忘记了该如何说。
简而言之,要想规则不被触犯和僭越,应该做的就是把红线放清楚。
疑虑:
我并不反对圈外勾搭会的规则,就像我跟尊主的聊天里提到的,我理解圈外不予许建群的红线,但我要表明,第一,圈外勾搭会的红线规则不明确;第二,我理解圈外不允许通过勾搭会建立新的勾搭会是因为粉丝效应,具体案例在下面;第三,圈外只负责对接人脉,不承担因此产生的任何问题,也变相的对自己的教育成果进行检验。
小故事:
一个演员的粉丝和黑粉产生的故事
黑粉会到处说你怎么怎么不好,而产生的效应是你的粉丝去回怼对方,这样,不管你是否是正确的,都会被观众厌恶
想一下肖战,被粉丝带的节奏
我虽然没有了解肖战事情的全部,但的确是这样的,肖战是会为粉丝的行为付出代价的,作为明星,必须要做公关,但时间特殊、事情特殊,没有办法立马公关,否则就是黑到底。但是过去一个月后,由政府部门正向传达的信息,让肖战有可能再次出现在公众的视角内
个人意见:
第一次参加就是摸着石头过河,先熟悉路数的,有了第一次的经验,第二次就有技巧了。这个事实上是把临场发言的场景和人脉拓展的场景结合了。
不能以“知识的诅咒”为前提,你了解的规则,需要放到明面上来说。
不能在这里私自建群,不能在这个时间段建群,还是怎样,这个规则是什么样子的。
我加了好友,我希望他进入我的小组讨论,这个是否被允许,没有明确规则的前提,让大家遵守未知的规则?
三、一点都不明确的群内规则问题
角度问题
正向观点:站在举办人的角度,的确明白各个方面、各个环节的所有问题,所以,群是我建的,规则由我来定。
反向观点:我们需要明确的群规则,不能被无端的这样说。因为看到很多人都在地下群内,包括我自己,因为我们对群规则真的没有那么清楚,或者说我没发现明确的规则或者规定。
疑虑:
其实在这期间,我收到了很多的私信,但是我真的想说,明的也走,暗的也走,真的没什么,但是对于圈外勾搭会的发展来说,一个不明确的规则,只是让更多无辜的人被你拉黑,因为无知,也因为不知道底线在哪里?
四、来点不知所措的小建议
1、群内自我介绍使用接龙或者其他软件辅助?
2、自我介绍是否可以进行分类介绍,总结的校友精华其实没什么用【因为看起来比较累,不是因为我懒】
疑虑:
这个圈外勾搭校友精华的目的在哪里呢?没有分类,无法细化,我总觉得这个勾搭没有精华的部分,也许是我没有发现,因为时间真的很短。
个人意见:
如果可以,对进群的人做一个意向调查,进行分类,可能工作量比较大。
分几个大的方向,一个是圈外可以了解现有的学员【所有圈外的学员】不同年龄、级别的需求,另外一方面,可以为群内校友快速匹配资源,总比一股脑全扔出来的强。另外一方面,圈外可以在这里找到新产品线,这个我就不细说了,自己思考吧。(显然我也没想的太明白)
五、关于勾搭群的小问题
如果不是在勾搭会上建的群应该是可以的对吧,因为来圈外学习的时候说圈外有各种群,虽然我一个也没加上。
正向观点:不是说不让建群,那就是不准建。
反向观点:实际情况多变,如何界定这个建群的标准呢?我加了一个我认为是大咖的人,我能否拉他进群(我的学习群),如果我拉了 10 个人,是不是我就违规了?我对这个事情存在疑虑。
个人建议:
完善机制、提前认知、告知规则、有序执行、完美收官