2022年3月3日，阳春三月，风和日丽，上午10：00，伯乐教育与顾均辉战略定位咨询合作签约仪式隆重举行，双方就品牌战略定位咨询达成深度合作。
顾均辉战略定位创立于2013年，已成功护航百余家企业实现绩效突破，创始人顾均辉是《定位》、《商战》、《与众不同》最新中文版译者;曾操盘渣打银行和淡马锡中国公司
顾均辉率专家团队，
帮助台铃电动车4年从20亿到100亿，实现400%的增长
帮助半亩花田业绩从3000万到15亿，屡次荣登天猫榜首
帮助铁骑力士新品类2年突破30亿，集团营收达150亿
帮助泰富石油1年实现15亿到150亿的倍增
帮助伍子醉2年营收达70亿，成为槟榔领军品牌
帮助伊利金领冠奶粉板块整体销售突破100亿
帮助新潮传媒3年从2亿增长到30亿
帮助绿业元4年从3000万做到40亿，铸造农资行业神话
帮助金嗓子销售突破10亿，净利润增长65%
帮助北汽福田奥铃连续8个月销售过万台
伯乐教育创始人张少华校长首先对顾均辉一行的到来表示热烈欢迎、对顾均辉战略定位能够为伯乐教育提供战略定位咨询表示感谢。
签约仪式现场首先由伯乐教育创始人张少华校长对本次合作致欢迎词。张校长讲述了伯乐教育多年来的企业发展历程，讲到了在品牌运营中的难题、发展中遇到的瓶颈，张校长认为本次和顾均辉老师携手一定会让伯乐教育的发展迈上一个崭新的台阶。
之后，张校长与顾均辉战略定位创始人顾均辉正式签订了战略咨询协议并合影留念，伯乐教育与顾均辉战略定位的咨询合作正式拉开序幕。
签约仪式结束，伯乐教育战略委员会与顾均辉老师就伯乐教育定位战略、转型升级进行了深入交流。同时顾均辉战略定位高级合伙人吴敬顺老师、战略定位导师团队张元老师就伯乐教育产品特性及落地方法对伯乐团队做了详细培训。培训中，两位老师讲解的体系化定位战略理论让伯乐教育全体员工对定位有了深入的认识和了解，从而更加明确了伯乐教育战略定位的重要性!
至此，本次签约暨内训圆满结束，咨询调研后进一步明确了伯乐教育战略定位规划方案的整体思路与计划。没有定位的战略就是没有导航的火箭，没有定位的营销就是没有弹头的子弹，引入定位战略，必将助力伯乐教育更上一层楼!
