在体制内工作，干部成熟一个很明显的标志就是心态要好。副科6年，一起工作的同事都被提拔了，内心有想法当然正常，但关键不在自己该怎么办，而是要看到他人能提拔的条件和基础，自己不能提拔的原因和问题。找准症结，对症下药，不能为了提拔而有意识的做提拔的工作。最终可能会得不偿失。
笔者因为转业安置到市直机关较晚，37岁才提拔的副科，当时所在机关内部的副科年纪都比较小，最小的只有29岁，是研究生毕业参加省考，三年后直接提拔的副科，与机关几个年轻的同事相比，年龄已然不占优势。作为营级干部以前管别人，现在三十好几的人每天与一帮大十几岁的年轻人一样，被与同龄的人管，个人心理没有落差那是骗人的。但是体制内对待军转就是这样，营级干部刚回来都是被打回原形，从头修炼。以前在部队时立功受奖，回到地方一无是处。有的只是军人的血性，用个人的努力和成绩证明自己。每天认真学习业务，积极适应环境，期间单位也有调整过，可惜有年轻的上位了，自己没轮的上，羡慕无济于事，只能一如既往干好本职工作。后来，分管局长更换后，对个人工作比较认可，主动向主要领导推荐才得以提拔。
副科6年，其他同事都被提拔了，说明题主大概率也是在市直机关工作，应该是市直机关内设科室的副科长。和笔者曾经一样，因为某些原因暂时受困于副科级职务。笔者提拔副科时，所在科室的科长比较年轻，想要直接接任科长基本不太现实。后来，经过几年努力，在副科位置上工作成绩受到领导认可，才在科室人员大轮换时获得提拔正科。
在市直机关，副科提拔正科，如果没有极特殊情况的话，一般人都会获得圆满结果的。不像县直机关和乡镇街道，局限于正科规格，副科就是班子成员，如果提拔不是县直局长，就是乡镇街道镇长、党委书记或者人大主席。这种难度，要比市直以上机关困难多了。很多人一辈子连实职副科的门槛都迈不过，如果不是职级晋升，这辈子退休交代给科员级了。与之相比，市直机关的副科，再怎么不济，退休前解决正科或者正科待遇完全不是问题，没必要为此焦虑。
在干部职务提拔上，不管在哪一级，如果有外力相助，肯定是事半功倍。再加上个人的积极努力，出色的成绩加持，那就更加完美，可以说是如虎添翼、锦上添花。不过，体制内有通联天线能力的人还是极少数，大部分人都是一穷二白，只能单打独斗靠自己打拼。好在现在体制内的大环境是好的，只要个人努力，人缘关系不至于太差，懂得进退，即使不能提拔到一个突破自身平台的领导职务，退休前享受一定的职级待遇也还是不错的。
在与兄弟单位的同事们聊天时，大家最深的体会就是，这辈子能够在体制内走职级提个调研员待遇就知足了。所以，想想县区和乡镇的公务员，很多能力素质都不错，不亚于一些省直机关的领导，但是受困于县区和乡镇规格，无法获得更高级别的重用。与之相比，副科6年，尽管暂时没有获得提拔调整，也不应该失意、受打击，淡定看待、放平心态，提拔只是时间问题。
