有幸作为事业编面试的工作人员，看完了全场的面试情况，听考官说了很多关于面试的信息，作为一个面试的过来人，帮大家省点力气
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一、面试低分的情况：
1.答题磕磕巴巴，讲话不流畅，说实话考官比你们累多了，你们只需要坐十几分钟，而考官是要做一天的，一天硬板凳的折磨，再加上表达的问题，会烦躁也是很正常的
2.不讲人话，立志于穿鞋带帽，看似高大上，其实是适得其反，考官不比你的水平高，在这里班门弄斧些什么，正常点就好，口语化一些反而听得会更入耳
3.扯着嗓子讲话，声音洪亮是好的，但过度洪亮变成噪音就不好了，音量上也控制在一个听起来有自信有很舒服的位置，平常自己多录音听听调整一下
4.语调太平像个机器人，回想一下学生时代上课的时候，是不是也很抬眼枯燥乏味的课堂，想让别人听你讲话，就是要生动有趣一些，没有真实的例子，语调起码要有起伏，抑扬顿挫一些
5.回答没有层次混为一谈，东一棒槌西一榔头，考官根本抓不到重点，建议大家用“一二三”“其一其二其三”这类的数字化连接词来区分层次，按照一定的逻辑顺序去表达，这样考官更容易把握你想表达的重点
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二、备考重点有什么？
1.脱离模板来答题，模板化是大多数人经过一段时间学习后的通病，想要去模板就要锻炼自己思维的发散，每个话题每种题型都有自己的思路，不再依托模板给的框架和话术答题，这样就会更灵活，像是综合分析题就要对各种社会热点有自己的想法，平时多看R民R报和半月谈了解当下热点的趋势和现状，这样对答题是有帮助的
2.培养思维逻辑，通常结构化面试是15分钟，3-4题，出去看题和思考的时间，一道题合算只有3分钟，这就意味着我们在拿到题之后，就要迅速理清思路和想到展开的内容，平时只有多加训练，反复内化思路训练敏捷度才能轻松的答题，下面是我当时跟宋子夏面试整理的一些答题重点，掌握了要点之后，就能更轻松准确的找到切入点
综合分析：紧扣题目，先表明观点，再找出原因和问题所采，谈谈对策和启示，蕞后结合题干简单结尾应急应变：以工作为重，先人后物，一定要突出沟通和解决，有条理的阐述，一谈态度，二来解决沟通，三后续跟进，四说工作启示组织管理：答题顺序（事前、事中、事后）+有条理+以效果为核心（目的、时间。地点。对象、内容、方式）人际关系：摆平所有人，摆平所有事，分层对人，以工作为重，和应急题类似
