曹将的《高效学习：曹将的公开课》主要介绍了一套职场人学习策略，包括绘制学习地图、建立知识体系、阅读、听课、实践、复盘、知识管理等。
书中告诉我们:一，向上沟通能力包括理解上司的性格，理解上司对自己的期望，懂得处理与领导的冲突，懂得如何向领导汇报工作。
二，要解决问题，就必须让自己成为问题的一部分。
三，Deadline（截止日期）是重要生产力。我们可以利用这种心态更快地进入心流。
四，人性总是这样，如果一件事很难或很复杂，我们便很容易放弃。
五，在一个声音嘈杂的时代，一个重要的能力就是懂得选择和关闭谁的声音。
六，标准普尔家庭资产比例：10%是要花的钱；20%是保命的钱；40%是保值升值的钱；30%是生钱的钱。
七，在我们做决策时，既要看树木，也要看森林。大环境就是森林，我们的决策就是树木，只有顺应大势，才不会“长歪”。
八，李世民说“取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。”
九，工作汇报要把握住三个阶段：在工作开始时汇报，共识方向；在工作进行中汇报，让他放心；在工作结束时汇报，讲解成果。
十，知识管理的前提是克制。真的没必要什么都保存下来。
十一，知识产生影响力的过程包括收集数据、形成信息、沉淀知识、产出洞见、提炼智慧、创造影响力。
十二，明确自己能带走什么，才能有意识地去积累什么。
