好的面试表现不仅能帮助你拿到Offer，还能得到更好的位置和更高的薪水。
你在面试时，曾经为无法很好地展现自己的能力而苦恼过吗？那您一定要读完，肯定对您有所帮助。
把握来之不易的面试机会，在众多的面试竞争者中脱颖而出，是有方法可循的。
第一：拆解能力层次，提升你的能力纵深
求职是能力匹配的过程，求职者如何更好地展示自己的能力呢？
对能力进行拆解，提升能力纵深。
能力分为三个层次，以数据分析为例：
第一层次是知识：我们知道的东西。比如Excel、SPSS、SAS、Python等软件知识，因子分析、聚类分析、相关分析等分析方法都属于知识。
第二层次是技能：在实操中掌握的技术和能力。数据分析人员通过大量的实战，能熟练运用分析软件和分析方法，理解不同分析方法的使用场景和局限性，能快速地完成分析，这就是技能。
第三层次是才干。有点天赋的意思，可以无意识地使用。比如很多数据分析师对数据非常敏感，擅长从无序的数据中找到规律，发现洞察，让数据很好地服务于战略、营销决策。
理解了能力的三个层次，你在介绍自己的能力时就有了很大的回旋余地，你的能力结构会更加丰满和立体。有的人（应届生或者转行者）相关经验不是那么多，面试时就不会觉得没啥好说的。从多角度组织语言，能够在一定程度上弱化经验不足带来的劣势。
第二：结构化回答，提升自己能力的势能
结构化很重要，否则会让面试官感觉你没有逻辑性。
求职者学习了很多面经，了解了不少结构，但是面试时表现还是不好，是因为他们机械地运用结构，没有掌握其灵魂。
STAR 法则是介绍成功经验的最常用结构，因为它形成了一个闭环。但是闭环虽好，如果机械的运用，没有灵性，不一定会收到好效果。
如何赋予STAR法则以灵性呢？
给它加上一对小翅膀（挑战+学习），我把它叫作升级版的STAR法则，能提升能力的势能。
挑战：Star 法则的“S”一定要强调挑战，克服挑战、取得成功才是真能力。面试辅导时，很多伙伴简单地运用STAR法则，听完后，经常觉得这个事情没啥呀，很普通嘛！就是因为缺少了挑战。
学习：也就是复盘的过程，是STAR的补充模块。通过做这件事，从中学到了什么。如果从头来过，我会做得有哪些不一样。它反映了一个人的学习能力、发展潜力和积极上进的状态。
附：STAR 法则
S（Situation）情况：当时面临的情况
T（Target）任务：当时你的任务和目标是什么
A（Action）行动：采取了什么样的行动
R（Result）结果：达到了什么样的结果
希望以上两个方法能为您的面试插上一对小翅膀，祝您在面试中脱颖而出。
如果对您有帮助，请点赞、关注。
