转自：中国组织人事报
本报永康讯（通讯员吴小芳）为培养锻造高素质专业化公务员队伍，搭建新录用公务员加快成长的良好平台，去年以来，浙江永康市探索实施新录用公务员“青蓝工程”，以“成长导师制”为载体，聚焦“一年跟着干、两年独立干、三年成骨干”的培养目标，抓牢导师优选、能力提升、帮带管理等环节，迭代升级新录用公务员培养链，激活年轻公务员培养“源头活水”。
“多形式”结对，精准选配导师。从岗位、能力、实绩等维度考虑，通过单位推荐、组织把关，为近两年新录用公务员全体优选一对一导师，实现全员“师徒结对”。为解决单位导师帮带内容相对单一问题，由市级层面组建涵盖发展项目、工程建设、城乡规划、工业经济、城市环境、农业水利、文旅融合、党建党务、乡村振兴等领域的“青蓝导师团”，个性点单，专家授课，形成“分类结对”。在此基础上，全市14个乡镇和县级业务部门交叉互派“实践导师”，实现“按需结对”。如永康市检察院聘请龙山镇班子成员担任“实践导师”，解决新录用公务员基层经验不足问题；龙山镇聘请检察院检察室主任担任法律导师，破解专业能力短板。
针对新录用公务员不同成长阶段，紧盯一年入职期、两年成长期、三年成熟期，因时制宜开展精准帮带。入职期抓紧抓实履职帮带，以政治素养、业务技能、行政能力为主要内容，教规矩、传知识、解困惑、育作风，帮助加快角色转变，缩短适应期。成长期注重墩苗历练，导师带队到重点工作、重点工程、重点项目一线实战实训，强化实战实操经验。开展成熟期专班压担培养，选派65名工作上手快、有业务基础的年轻公务员，到疫情防控、五金产业转型升级、城市有机更新等专班锻炼，针对性提升应急处突、克难攻坚能力，将表现优秀、实绩突出的纳入重点培养对象。
建立完善帮带管理机制。实行师徒双考双评，根据考评结果，动态调整导师15名，表彰“好师徒”10对，实现双向共赢。搭建“同台竞技、同步提升”平台，让新录用公务员上台晒成绩、说体会、谈打算，展示帮带效果和成长风采，营造互比互学、拼争抢创氛围。帮带成效列入平时考核、年度考核“加分项”，近两年录用的公务员中，59人获评业务能手、记功嘉奖等，25人提拔至中层岗位。
