绩效评价是绩效管理四个步骤其中的一步（四步骤为：绩效计划、绩效监控与绩效辅导、绩效评价、绩效反馈）。
关于绩效评价，你需要知道这几个知识点：
第一，绩效评价≠绩效管理，绩效评价只是绩效管理其中的一个步骤而已
第二，绩效评价主要有五个方面的内容，包括评价内容、评价主体、评价方法、评价周期、评价结果应用
第三，评价内容是确定绩效评价的主要内容，一般来讲包括业绩方面、价值观方面、工作态度方面等
第四，评价主体可以参考360度评价法的内容，既自评、上级评价、下属评价、同事评价、客户评价以及供应商评价等
第五，绩效评价的方法很多，常见的方法有360度评价法、关键事件法、强制排序法等
第六，评价周期可以分为按照年度、月度、季度、周以及每天等；级别越高，评价周期越长、级别越低，评价周期越短
第七，绩效评价应用可以有很多方面，包括薪资的调整、岗位的调整、年终奖的发放等
