批量打造能创一流的绩效达人方案
一、能创一流的绩效达人的特征
1、具备效果导向的思维，往往事半功倍；
2、具备对标创效的能力，往往能够快速超越；
3、具备创标创效的能力，往往打造出能大幅创效的一流标准；
4、具备激情超越的特质，往往能够创造出一流指标。
二、如何批量打造能创一流的绩效达人
要打造能创一流的绩效达人，必须重点掌握对标创效创一流的方法。
要批量打造绩效达人，不仅具备极强的创效能力，还需要成熟的思维模式和系统的价值观，需要采用以学习型团队为载体，并采用主题季、主题月、主题周模式，在创效过程中打造精英团队。
三、批量打造能创一流的绩效达人计划
根据上述分析，拟用一年时间依次推进效果导向季、对标创效季、创标创效季、激情超越季四个主题季活动，分别打造出事半功倍、快速超越、创标创效、创一流指标的习惯，最终打造出能创一流的绩效达人。具体各季、各月的计划与目标如下：
（一）效果导向季：把握效果、价值创造逻辑及推进规划技巧，以便事半功倍。
1、客户导向月：能够把握利益相关者的需求，并找出理想状态，明确其应达到的效果。
2、价值创造月：围绕效果梳理价值创造逻辑，找到价值创造环节和关键创造点。
3、量化管理月：制定推进计划，明确阶段衡量标准、关键控制点，并规划好阶段亮点。
（二）对标创效季：掌握对什么、找谁对、怎么对的技巧，能有效把握快速超越的思路。
1、对标分解月：以一流能力打造为目标，系统分解对标内容，并以效果为导向进行创新。
2、对标一流月：根据对标内容寻找一流标杆，挖掘一流最佳实践。
3、对标超越季：从多个角度系统分析，明确对标超越思路。
（三）创标创效季：掌握标准化、精细化、指标量化的技巧，能够通过创造标准创效。
1、标准化管理月：通过标准化管理，系统总结出工作标准。
2、精细化管理月：通过精细化管理，将核心价值创造环节做精做细，确保员工一次做对。
3、量化管理月：梳理出整体衡量指标以及阶段衡量指标，以便复制和推动员工自主管理。
（四）激情超越季：在实践中检验和优化各项标准，最终创造出一流指标。
1、系统思考月：在实践各项标准中系统思考标准存在的问题，并推进标准的进一步优化。
2、激情超越月：通过实践优化各项指标，至少使核心指标超越竞争对手并尽可能成为一流。
3、简高优月：进一步优化各项标准，让员工安全、轻松、高效、优质工作。
