在团队管理中,
培养员工的方式方法有很多,
带教也就是师傅带徒弟的方式,
是很多团队喜欢采用的。
那么,
如何用好带教来培养员工呢?
第三个要点,
是师傅和徒弟要共识带教的目标。
我们希望通过带教,
把员工培养到什么样的程度,
这就是带教的目标。
这个目标可以是,
徒弟需要掌握哪些相关的知识,
提升哪些相关的技能,
以及达到哪些相关的职业要求。
要注意的是,
这个目标必须是师傅与徒弟达成共识的,
这样双方才会更加投入到带教中。
同时,
这个目标也必须是可以被量化的,
这样企业才可以衡量带教这种方式,
对于培养员工是否有效果。
带教不仅可以培养徒弟,
其实师傅也可以通过带徒弟的这种方式,
来提高自己的领导能力和管理水平。
因此,
如何利用带教的方式培养员工?
第三个要点,
是师傅和徒弟要共识带教的目标。