在激烈的市场竞争下，公司要想长期发展，必须有人才、技术、资源、信息等的支撑，其中人才培养非常重要。企业培训作为提高人才能力和素质的重要工具，越来越受到企业的重视。
组织一场企业培训最难的是什么？恐怕绝大多数人的回答都会涉及到培训效果落地难这个问题。这也是近年来，培训市场上各种培训方式、培训工具等等引进、创新、更迭的原因之一。
“培训效果”本身是没有统一标准的，如果非要确定一个统一标准，我们姑且可以定义为员工在培训之后，通过工作行为的改变，产出更多绩效。
那么同样都是做培训，为什么有的培训落地效果好，有的培训却不行？怎么也落不了地呢？培训效果之间的差别原因到底是什么呢？
怎样让培训产出绩效，从而实现培训效果落地化呢？以下几种方法供参考：
01
针对企业开展内训提升企业综合实力
02
区分MBA与大学课程支撑高水平应用型人才培养
03
5种培训座位打造超预期的人课场
04
培训资料工具箱，构建“新、全、细”管理工具体系
05
确保培训事务和工作顺利进行协助获得更好体验效果
