“世界那么大，我想去看看”
“我胃不好，消化不了领导画的饼”
“你凶我，我就辞职”
……
近年来，一封封“霸气辞职信”屡现报端，更有甚者，还干脆以“一图胜千言”的形式，表达了“辞职”的愿望——
……
不消说，这些“霸气辞职信”很多都是“00”后人群的手笔。
和为人父母的80后和90后相比，00后人群作为互联网的“第二代原住民”自然对社会和生活有自己的看法和把握，然而，社会还总以“老一套”的看法，要求自己走着前辈的辄，也许是这些“霸气辞职信”的重要源头。
为什么这样说呢？
先看看从学堂到职场的“内卷”再说——
从小时候上不完的XX班，
到备战高考的青春期，
上了大学还需面临愈加严峻的就业形式，在考研、考公、考编、考证之间从事着日复一日的枯燥学习，
可来到职场上，除了面对远不能覆盖体面生活的租房、交通、通讯、再学习、交友薪酬，就是形形色色的霸凌和赤裸裸的欺诈，
甚至还有折辱人的惩罚，被美其名曰“团建”、“激励”、“培训”。
更有一度号称“第一代互联网原住民”的90后——如今是00后的上司，经常在各种场合拿自己的“当年勇”教育“新人”，可在现实中，却连一些稍具常识的“后浪”都看得出来的骗术都束手无策。
这一切，都是经历了21世纪科技文明洗礼，能从更多渠道学习到传统书本没有的，但能够及时更新的知识的“00后”所看不惯的，而他们较之前几代更丰厚的“家底”，也令他们有了“霸气”的底气。
在这里，就牵扯出了一个新的问题：用人单位如何转变思路、留住人才？
首先，妤妤姐认为，“00后”素质比起80、90后甚至更早的人群，其实是高了很多。这一点，从历年高等教育毛入学率上可见一斑。
从上图可知，中国高等教育毛入学率的提升是和中国经济水平提升基本同步的，从1977年，中国高等教育普及率和低收入国家水平线重合开始，到2000年中国高等教育毛入学率超过低收入国家、中低收入国家和中等收入国家的历史进程中，中国人均收入也达到了中等收入水平。在2021年，中国人均GDP超过全球平均水平，高等教育的普及居功至伟。
当然，和高收入国家比，中国高等教育无论从内容还是从实用性上还有很大的提升空间。
其次，“00后”人群素质提高给用人单位带来了哪些课题呢？妤妤姐近期在同学单位听到的一件事就很有说服力。
同学单位的股东儿子来公司上班，大家认为这个“00后”是个富二代，仅仅是为股东做个代表，监督大家工作情况。
没想到是，这位“富二代”一个人就对单位进行了技术改造。
比如采购了一台价格便宜的科大讯飞的讯飞听见智能屏，现在会议纪要、会议记录都有完整的文字版了，减少了人为漏记、错记的可能性，还实现了“无尘白板”，领导白板笔记可通过扫码保存等功能，令公司的平均会议时间从21分钟降低到了10分钟，更大大提高了各个部门的协同性。
同学对妤妤姐说：“没想到‘00’后这样厉害，我还是服了。”
从这件事来看，传统的领导和员工讲“情怀”、愿景，给员工下达难以实现（起码在正常方式下难以实现）的任务指标以克扣员工的方法在受过现代科技文明熏陶过的“00”后面前是有些难了。
第三，“00”后更关心工作的欢乐、舒心，而不是“成家立业”、“扬名立万”这种传统目标。因为中国真实情景是，很多时候“成家立业”、“扬名立万”是要失其本心的。童年到少年时被”鸡娃“更多是换取家长养育资源的交易行为，而到了社会上，”00“后年轻人有了更多对长辈说”不“的筹码，且劳动力的紧缺也加剧了这一点。从“00后”霸气辞职信上“此起彼伏”的表情包可见一斑（杂杂妹：这样的辞职信，我们公司上个月就收到过一份！）。
综合上述三点，妤妤姐认为，对00后人才，应该做到这三点：
1、不要板着脸训人，总把别人当“心智不够成熟”者，相反，要减少形式主义的“鸡血”，讲真话，做实事，让00后和团队共同成长；
2、领导不要给自己太多借口，而应该实事求是遵守法规，减少“画饼”，“鸡娃、鸡下属不如鸡自己”，领导做好表率，让下属觉得自己身正，自然就能令行；
3、多倾听“00后”的合理化建议，减少层级以流程和规则服人，而不是“唯意志论”，以势压人。
