如果说，刚兴起时的“互联网黑话”，给人带来一种清新与幽默之感，让人感受到互联网文化的创新与活跃，如今，随着新一轮互联网企业裁员潮的发生，有的“黑话”则让人一点也笑不起来。一些企业在进行裁员时，将员工被辞退的日子称为“毕业日”，甚至大言不惭地“恭喜”员工“顺利毕业”；还有企业在发给被裁员工的短信里百般抒情，表达“万般不舍”，“怀念并肩战斗过的每一个日夜”。
无论是出于对行业发展大势的未雨绸缪，还是因为企业自身经营状况“不得已而为之”，裁员行为本身并无过多指摘之处。毕竟，在流动的市场中，谁也没有“铁饭碗”。劳动关系的建立是双向的，劳动者可以根据自身职业发展规划提出离职，企业自然也有裁员的权利。企业只要按照法律规定和劳动合同约定，按时足额向被辞退者发放补偿金，裁员就无需过多干预。
但是，对多数遭到裁员的员工来说，突然失去一份工作终究不是值得高兴的事。被动离开工作岗位，员工不仅要重新求职，还面临更多生活负担。相比主动离职，被辞退之后的职业空窗期可能更长，劳动者的不确定感和焦虑感更显著。很多人还承受着房贷、车贷的月供压力，失去稳定的工资流水，对个人财务规划甚至信用都会造成负面影响。
毕业是人生的大事，也是喜事。用“毕业”形容裁员，就像用一根针戳进员工的心里。虽然员工的去留并不因某个表述而改变，但妥帖地对待被裁员工，才能表达对其过去劳动成果的认可与尊重。
企业为什么要用“毕业”来指代裁员，或许与其奉行的“校园文化”有关。互联网企业员工结构普遍年轻化，他们离开校园不久，身上的学生气质浓厚。而企业也愿意营造一种开放、自由的氛围，为员工提供校园一样的职场环境。比如，同事之间互称“同学”，提供类似学校的后勤服务等。这种职场文化不仅消融了僵化、层级分明的职场关系，也对企业创新创造了良好软环境，促进人才快速成长。
不过，企业不能因为营造了类似校园的环境，而真的把自己当成学校。在劳动关系维系期间，同事之间模糊上下级界限、互称“同学”，固然是一种让人感到愉悦的企业文化，但是，当这段关系面临终结，“谈感情”就是推卸责任，“恭喜毕业”就是一种虚伪的幼稚病。当被辞退既成事实，员工期待权利得到伸张、尊严得到维护，而不是忸怩作态的掩饰与回避。
简单的道理是，在学校里，老师不会也不能放弃任何一个“差生”，每一个学生都应该得到平等的帮助和关注。而在企业里，竞争就是残酷的，管理者并不会花太多精力扶持业绩不佳的员工。竞争上岗也好，末位淘汰也罢，只有业绩好的员工才有“糖”吃。把企业当成校园，只看到了用人环境的表面形式，而忽视了企业管理的根本逻辑。
也许用“辞退”“解除劳动关系”这样的表述，语气、表达有些生硬，不能给企业的“公共形象”加分。但是，该面对的终将面对，企业裁员从来不是轻松的，更不能让人感到“轻佻”。也只有直截了当的表述，消除似是而非、闪烁其词的语意模糊，被辞退的员工才可能取得与“前东家”的平等地位，双方坐下来平心静气地谈谈补偿，在尊重彼此权利的前提下好聚好散。
很多大型企业一旦裁员，也许动辄几百上千人，与此同时，很多企业也会继续引入新鲜血液。辞退一个基层员工，对企业运营可能是微不足道的“小事”，但对员工个人来说，失去一份工作就是人生大事。企业与其玩弄语言话术，不如努力体现担当，尽量不因自身发展策略失误而影响普通员工的生计，即便不得不辞退一些人，也让他们带着体面与被尊重离开。
