我们单位是市级正处级机构，但职级给的职数非常少，目前真正受益的人员只有一个。
按理说，正处级的机构，一至四级调研员职级职数应该还很少，但一至四级主任科员职数应该不少，毕竟，一至四级主任科员可以占到单位综合管理类公务员60%，但事实上我们单位只有4个一至四级主任科员名额，一、二级主任科员和三、四级主任科员各占一半。
我们单位实有综合管理类公务员15人，按照60%的比例，一至四级主任科员应该有9个，但为什么却只有4个呢？原因就在于，职数不是按照现有人数来计算的，而是按照编制数来计算的，我们单位虽然实有15名公务员，但实际上编制数只有7个。而按照这个编制数，我们单位调研员职数也只有一个，也是最低的四级调研员一个。
目前，我们单位只有的一个四级调研员职数，是由单位一个副调研员套转而来的，这个职数被这位同志占用之后，只有等到其退休之后才能空出。但实际上，单位不只有这一位四级调研员以上职级的同志，还有一位二级调研员和一位四级调研员。这位二级调研员是由正处级职务套转而来，由市里直接任命的，不用考虑单位的职数。
而另一位四级调研员，以前述的四级调研员一样，都是由副调研员套转而来，套转不用考虑职数。所以现在单位的情况就是，单位只有一个四级调研员职数，但有三位四级调研员以上职级的同志，只有等这三位同志都退休或调走之后，才能空出职数供其他人员晋升。
而且，这三位同志都没有从职级中获益。两位四级调研员，都里军队转业干部，正团职转业。转业后任职副调研员，但享受正处级领导职务的各种待遇。所以他们套转为四级调研员之后，并不会增加待遇，也就是说，一分钱工资也不会涨的。另一位二级调研员，原本享受县处级正职的待遇，现在转成二级调研员，工资待遇反而降低了。
至于4个一至四级主任科员职级，其中一个二级主任科员，由单位原有的主任科员套转，这位同志明年退休，此期间也没有晋升职务和职级，而且原也享受四级调研员的工资待遇，所以其也未能从该职级中受益。
其中一个四级主任科员，在去年由一个一级科员晋升。按理说职级晋升会带来工资待遇的提升，但该名同志也是一名军转干部，在部队时的职务是副营职，转业后虽然职务为科员，但享受四级主任科员的工资待遇，所以这次他虽然职级得到晋升，但待遇也没有增长。不过，如果有下次再得到晋升，工资待遇就会有所增长，也算是打下了增长工资的基础。
其中一个三级主任科员，由一名担任乡科级副职的同志晋升。本来也应该增长工资，但该同志也是军展干部，而且是由正营职转业的干部，其享受二级主任科员的工资待遇，晋升三级主任科员不能使其待遇增长。下次即使晋升二级主任科员，也不能增加待遇，有再次得到晋升，才能增长待遇。
最后一个一级主任科员，由单位一个担任乡科级正职的同志晋升。这位同志工资虽然增长的不多，但总算有一定的增长，也是单位晋升职级人员当中唯一一个待遇增长的同志。他也成为单位最有可能晋升四级调研员的同志，不过，单位四级调研员的职数要在三年后才有可能空缺，所以在那之后才有机会晋升。
总的来说，职级晋升越到基层越难。即使是我们单位这样的正处级市级机关，想要晋升职级也是非常困难，要想因晋升职级而提高待遇则是更加困难。
