●兵团日报全媒体记者常丫丫
3月8日10时，三师五十一团六连新疆唐锦纺织有限公司“家庭工坊”里热闹起来，嗡嗡的机器声此起彼伏，缝头、翻袜、定型……十几名居民坐在缝纫机前，专注地缝制袜子。
“我今天来得早，已经缝了好多双袜子，趁着现在农活少，多做一点，还能多挣点钱。”五十一团六连居民玛依努尔·克里木乐呵呵地说，“多亏了这个‘家庭工坊’，我现在每月收入2000元。”
在探索连企结对兴连模式基础上，兵团鼓励引导企业积极开展“总部+家庭工坊+农户”模式，带动职工群众居家就业增收。2022年以来，唐锦纺织有限公司按照“政府搭台、企业主导、职工群众参与”的原则，积极打造“家庭工坊”就业新模式，以“足不出户、居家就业”为目标，将“家庭工坊”搬进连队和职工群众家中，既满足了企业的用工需求，也让职工群众实现就近就业增收。
生产如何运转？
“总部+家庭工坊+农户”，能就业有保障
走进位于三师图木舒克经济技术开发区达坂山工业园区的唐锦纺织有限公司，只见工人们将生产的半成品袜子打包装袋，准备送往附近各处的“家庭工坊”继续制作。
“公司充分考虑袜业产业特点和企业发展需要，结合当地土地、厂房、劳动力资源分布等情况，积极打造‘总部+家庭工坊+农户’产业发展模式，吸纳团场和周边地方富余劳动力就近就业，带动职工群众在家门口稳定务工。”唐锦纺织“家庭工坊”部门主管余敏介绍道。
袜业从织袜、翻袜、定型、包装，到原辅材料生产供应、产品线上线下营销、物流配送等，产业链较长，创业、就业门路多，对劳动力要求不高、适应面宽，从中青年壮劳力，到带孩子照顾家的妇女，甚至六七十岁的老人、残疾人等，都有适合的岗位，都有在家门口务工挣钱甚至创业的机会。
“我们将生产机器安装在连队闲置房屋或职工群众家里，由公司提供生产设备、负责水电费用。职工群众自行使用管理，只需在‘家庭工坊’完成织袜的最后三道工序（缝头、翻袜、定型），生产出的达标产品由公司统一收购。这些工作简单易学，经过1个月左右的操作培训，上年纪的老人也可以操作。”余敏说，这一生产模式，既满足企业用工需求，还能通过产业带动就业，帮助职工群众增收致富。
据了解，“家庭工坊”有两种模式，一种是通过合作形式，以连队为单位，选择一些闲置房屋，分家庭或分组别（3人一组）成立“团场工坊”，附近居民可到工坊就近就业。另一种是将工坊设置在居民家中，成立独门独户的“家庭工坊”，由企业提供设备，家庭成员自行管理，一有时间便可开工。
说起“家庭工坊”，五十一团六连党支部书记肉鲜古·吾甫连连称赞：“工坊让很多职工群众在家里就能挣钱，给大家带来了实实在在的好处，大家的钱包越来越鼓，生活也越来越好。”
目前，唐锦纺织有限公司已在三师图木舒克市、四师可克达拉市、十四师昆玉市等师市的15个团场40个连队，以及克孜勒苏柯尔克孜自治州阿克陶县、喀什地区泽普县等地设立“家庭工坊”，带动2500余人就近就业，人均年增收5万元左右，成为职工群众创收、增收的新路径。
农户怎么挣钱？
从锅台炕边到生产车间，离家近有钱挣
一间不到10平方米的房间内，一台织袜缝头机、一台织袜定型机、数套袜板占据了大半空间。
五十一团六连居民阿瓦汉·买买提和她的母亲分工协作，有说有笑地缝制着袜子。
7年前，阿瓦汉·买买提遭遇至暗时刻：家中盖房时，她不慎从屋顶摔落，导致终身残疾。与丈夫离婚后，她带着年幼的女儿生活，日常起居需要年迈的父母照顾。“那段时间，我整日以泪洗面，感觉自己成了没用的人。是‘家庭工坊’让我能用自己的双手打拼幸福生活。”阿瓦汉·买买提说。
2022年4月，在三师五十一团妇联牵头帮助下，阿瓦汗·买买提没花一分钱，只是提供了人工和场地，唐锦纺织有限公司就在她家院子里建起了一个“家庭工坊”，安装了织袜缝头机、织袜定型机、数套袜板等设备，还将技术娴熟的老师傅请过来，手把手传帮带。随着用工熟练程度不断提高，她现在每天有150元左右的收入。
在产销供给具体利益分配上，唐锦纺织有限公司根据袜子的不同工艺，按照每双袜子不低于0.045元兑付加工费，每名“家庭工坊”员工月收入能超过2000元。除此之外，唐锦纺织有限公司还建立了现代化企业经营奖励机制，“家庭工坊”当月产量达到公司设定标准的，公司给予相应的奖金。
在奖励机制激励下，“家庭工坊”员工干劲十足。“我们小组去年5月打破了企业小组计件最高纪录，按照各类奖励机制规定，人均月收入达5500元。”五十三团“家庭工坊”员工阿孜姑·买买提说。
“依托‘家庭工坊’，有效解决了团场、连队人员就业与照顾家庭的矛盾，增加了居民家庭收入，拓宽了就业渠道。有技能、有钱挣、有盼头，正在成为职工群众新生活的真实写照。”五十一团党委常委、副政委杨金秀说。
怎么解决后顾之忧？
创办唐锦书院“托管”孩子，专心生产没烦恼
3月9日，在唐锦纺织有限公司创办的“唐锦书院”教室里，“写好中国字，做好中国人”“天山迎暖日，塔河沐春风”“止于至善”等书法作品端正地挂在墙上，孩子们围在一起认认真真写着毛笔字，书桌上还有一摞写完的字帖。一墙之隔，妈妈们正在“家庭工坊”里忙碌织袜。
随着“家庭工坊”的开设，用工人数越来越多，一个问题也随之出现。
过去，南疆农牧民出门就业意愿低，生产生活习惯难以适应现代化工业生产要求，普遍对规范、制度不够重视。招工伊始，这一现象并未改变，加上当地妇女往往在家照看孩子，迟到早退、说走就走的情况时有发生，一度让唐锦纺织有限公司董事长张文茂感到头疼。
如何破题？经过再三思考，张文茂决定利用团场、连队的空置场所创办“唐锦书院”，自费聘请专职教师，秉承“拓宽文化视野、养正道德品行、促进文化交融”的宗旨，给职工群众子女开展以书法、绘画、经典诵读为主的公益教学，并免费提供书籍、益智玩具，创造公共阅读和教辅空间。这一模式既解决了员工子女看管难题，还帮助员工做好子女教育，补齐家庭教育短板，丰富孩子们的课余生活。
唐锦书院院长纪文彬介绍：“书院的老师们利用周末和寒暑假，分组到各书院教学点教孩子们书法、绘画、手工剪纸等，带着孩子们玩游戏、学唱歌，让他们的课外生活变得更加丰富多彩，也为推进文化润疆、铸牢中华民族共同体意识作贡献。”
“唐锦书院‘小手拉大手’的作用非常明显。”余敏说，孩子们放学回家后将中华传统文化知识告知父母，以润物无声的方式推进中华民族共有精神家园建设，让中华民族共同体意识铸得更牢、深入人心。另一个作用则是，解决了妇女员工的后顾之忧，其就业自愿性、自主性和稳定性明显增强。
目前，唐锦纺织有限公司在“家庭工坊”集中的三师五十一团、五十三团及四师七十六团、阿克陶县等地设立唐锦书院教学点6个，聘请教师13名，300余名“家庭工坊”员工子女从中受益。
一间间小工坊，让闲散劳动力成为“上班族”，职工群众足不出户就可以就业增收。“现在，公司的‘家庭工坊’已初具规模。我们将进一步完善运行机制，着力解决订单、技术、品控、销售等‘家庭工坊’解决不了的问题，让其从‘小而弱’成长为‘小而专’‘小而精’‘小而强’，为乡村振兴注入新动能。”张文茂表示。
