据红星新闻报道，在这一波“抢人大战”中，除正常工资之外，有工厂给出了8000元的返费奖金，还有的工厂给出了高达17000元的返费奖金，甚至承诺每月举行一次相亲活动。
而在这波“抢人大战”中，像富士康这样鼎鼎大名的公司，也难以幸免。我要聘APP是富士康旗下的官方招聘渠道之一。根据该APP内发布的动态，富士康iDPBG事业群（郑州厂区）的招工奖金加码，开出最高8000元的返费奖金。
虽然说春节以后，每年都会出现一波“招工难”，企业也需要通过各种方式，包括加薪等吸引劳动者。但是，像今年这样，除工资之外加返费奖金的现象，倒也不常见。不仅如此，一些企业为了把员工留住，实际在春节放假前，就已经把工作做到位了，愿意留在企业的，发各种加班费。而节后能够准时回企业上班的，则照样发各种加班费，算员工正常上班。这样的方式，真的在过去可能连想都不敢想。
显然，这是社会进步的表现，也是企业与员工之间关系发生变化的标志。在过去相当一段时间，企业都处于主动地位，员工则毫无话语权。甚至权利被侵犯，为了不丢掉工作，也只能忍气吞声。现在不一样了，员工的话语权有了很大提升，企业已经没有绝对权力左右员工的行为。企业与员工之间，话语权已经越来越平衡、越来越趋于稳定。
事实也是，对像富士康这样的公司来说，之所以会出现“招工难”现象，并不一定都是“工”的问题，而是“工”的适用性问题。给老员工返费奖金，看似企业“吃亏”了，实质一点亏没吃。因为，如果招收的是新员工，培训、工作效率、产品质量等，都会受到影响，有的还不知道能不能培养起来，在这样的情况下，多付点返费奖金，就显得小巫见大巫，不能算是损失了。如此，也就给了员工更多的选择权利和话语权。
因此，“招工难”问题，正在困扰着一些劳动密集型企业，尤其是劳动密集型加技术密集型企业，更是会成为“招工难”的“重灾区”，需求矛盾更加尖锐，有些企业，为了招到自己满意的工，愿意付出很大代价。只有那些经济实力不强的企业，面对“招工难”，有点束手无策。
比较矛盾的是，在一些企业面临“招工难”，每年的春节以后都要掀起“抢人大战”的同时，“就业难”的矛盾也在逐步尖锐，成为困扰各级政府的一大难题。因为，“招工难”是可以通过加薪、发奖金等解决的，而“就业难”则需要岗位，没有足够的就业岗位，要想解决“就业难”，是比较困难的。
于是，“就业难”就与“招工难”形成了鲜明的对比，且两者之间的矛盾越来越尖锐。显然，这不是好现象，是需要采取切实措施，加以解决的问题。否则，会对经济社会发展带来极为不利的影响的，也是不利于社会稳定的。
那么，如何才能化解“招工难”与“就业难”的矛盾，使两者越来越协调呢？很显然，需要从两头去做，而不只是一头。这其中，人员的技能培训，是解决这一矛盾最为关键的方面。因为，无论是“招工难”还是“就业难”，都与人员的技能有着密切关系。如果技能人才多，企业就不难招工，就能比较方便地招到自己想要的员工。反过来，就业人员有足够的技能，就不怕找不到工作，就业的空间就会更大。
从这个层面来看。“招工难”实际也是“就业难”的另一种表现。而“就业难”则是“招工难”的另一种形态。关键就在于，政府对就业人员的技能培训和职业技术教育都是比较滞后的，没有能够依据企业发展需要培养技能人才，导致企业只能把留住老员工当作最重要的手段，不惜一切代价提高老员工的待遇，从而给企业发展带来越来越大的压力。
反过来，一些新的就业人员，则因为没有技能，无法找到适合自己的岗位，只能到处撞墙。如果政府在就业人员的技能培训方面下点功夫，即便是大学毕业生，也给予其一定的技能培训，那么，就业的难度将大大降低，很多就业人员就能比较方便地找到适合自己的工作。
所以，要解决“招工难”与“就业难”的矛盾，就必须改革教育体制，加大职业技术人才的培训，提升职业技术教育的比重。同时，地方政府要高度重视职业技术人才的培育和培训，帮助企业培养熟练工人，从而让企业能够有方便地招到熟手，而不是花高昂代价去留熟手。
